根据苏通大桥工程建设的全过程，本书从系统科学和项目管理的视角总结了工程建设管理的实践，**研究了工程建设管理面临的挑战，设计了工程建设管理的体系。通过工程实践和工程理论的互动，本书系统总结了工程的组织、制度、文化、质量、**、风险、设计、决策等13个管理模块的管理及控制方法，科学地凝练了苏通大桥工程建设管理的基本经验，以为我国其他大型工程建设提供参考。
本书既可作为工程管理、系统科学、管理科学与工程等学科教师、研究人员的参考用书，也可供工程领域实践人员参考。

第1篇 工程战略
第1章 总揽全局科学规划——苏通大桥工程定位与立项决策
**重大工程历来承载着重要的历史使命，服务于**发展是工程的直接主题。苏通大桥也不例外，“总揽全局，科学规划”是苏通大桥定位与立项决策的根本出发点。中国当代的发展主题是实现强国富民，实现社会主义现代化和中华民族的伟大复兴。30年的改革开放政策、近年来的创新型**建设和科学发展观的实践都是围绕这一主题展开的。重大工程的实施显著地推动了经济的增长，促进了社会的和谐，提升了企业自主创新能力，为社会、经济的发展提供了强动力。基于此，人们对工程的定位已超出了工程实体“内部”的科学、技术、工程“三元论”，而进一步考虑到工程与产业、经济、社会等“外部”因素或系统的更大、更复杂关系，即大型复杂工程建设需要确立以**战略利益至上和科学发展观为核心的“大工程观”。苏通大桥工程建设就是在这一工程观的指导下启程的。
1．1 “万里长江**桥”
苏通大桥是我国沿海高速公路跨越长江的重要通道，也是江苏省规划的“四纵四横四联”公路主骨架“纵一”线的跨江枢纽工程。它位于江苏省东部，连接苏北南通市和苏南苏州市，距长江人海口108公里，是长江上第165座大桥，虽然在时间上不是*后一座，但在空间上却是江尾主航道上*末一座。……

序——管理创新,苏通大桥建设的成功探索
前言
第1篇 工程战略
第1章 总揽全局科学规划——苏通大桥工程定位与立项决策
第2篇 工程思维
第2章 深入解析整体把握——苏通大桥工程系统分析
第3章 系统思维综合集成——苏通大桥工程管理方法与管理体系
第3篇 工程保障
第4章 本质要求国情选择——苏通大桥工程组织建设
第5章 问题导向立足长效——苏通大桥工程制度建设
第6章 价值**传承发展——苏通大桥工程文化建设
第4篇 工程管理
第7章 统筹目标群策群力——苏通大桥工程决策管理
第8章 科研支撑持续优化——苏通大桥工程设计管理
第9章 遵循程序技术优先——苏通大桥工程施工招标与物资采购管理
第10章 以我为主博采众长——苏通大桥工程技术创新管理
第11章 事先谋划强化识别——苏通大桥工程施工风险管理
第12章 需求牵引人机结合——苏通大桥工程信息化管理
第5篇 工程控制
第13章 预防为主综合治理——苏通大桥工程**控制
第14章 质量**规范精细——苏通大桥工程质量控制
第15章 抓住关键协调有序——苏通大桥工程进度控制
第16章 严格支付流动平衡——苏通大桥工程投资控制
第6篇 工程成果
第17章 硕果累累群体跨越——苏通大桥工程主要成果
第7篇 工程经验
第18��� 经验之汇实践升华——苏通大桥工程管理基本经验
参考文献
后记
图版