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引爆点:如何制造流行
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引爆点:如何制造流行

  • 作者:(美)格拉德威尔 钱清 覃爱冬
  • 出版社:中信出版社
  • ISBN:9787508615820
  • 出版日期:2009年08月01日
  • 页数:263
  • 定价:¥27.00
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    内容提要
    我们的世界看上去很坚固,但在《纽约客》怪才格拉德威尔的眼里,只要你找到那个点,轻轻一触,这个世界就会动起来:一位满意而归的顾客能让新开张的餐馆座无虚席,一位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮,一位精明小伙传递的信息拉开了美国独立战争的序幕——这个看起来不起眼的点,却是任何人都不能忽视的引爆点。
    《引爆点》是一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。书中将产品爆发流行的现象归因为三种模式:个别人物法则、附着力因素及环境威力法则。个别人物法则是圈层营销或者说窄众营销的理论基础。作者在书中详细地指导了我们如何去寻找目标客户中的传播员、内行与推销员——那些有着非凡人际能力的人们。附着力因素解决的是项目应该怎样传递信息的问题。附着力因素首先告诉我们要在诸多卖点中提炼出高质量的信息,并寻找一种简单的信息包装方法,使信息变得不可抗拒。环境威力法则针对的是客户感知与项目期望表达的信息是否高度一致的问题。
    文章节选
    1与《引爆点》相关
    作为一个报道领域集中在跨国公司及其**的记者,他把很大一部分精力集中在跨国公司的产品上了。必须承认,他不愧是我们身边“Google”式的人物,我们从他那里获知各种产品信息,比如有趣的Google map,比如新款的苹果电脑,比如ipod的新款式。他甚至知道在哪里能买到ipod的

    理解流行1
    理解流行2
    理解流行3
    前 言1
    前 言2
    前 言3
    前 言4
    目录

    2**章
    20世纪90年代中期,巴尔的摩市被梅毒袭击。1995年到1996年一年时间内,新生儿携带病毒的人数就增加了500%。巴尔的摩市梅毒发病率曲线图显示,多年来该曲线一直保持水平,但是到了1995年,曲线几乎呈直线上升。

    流行三法则1
    流行三法则2
    流行三法则3
    流行三法则4
    流行三法则5
    流行三法则6

    3第二章
    暇步士品牌如何咸鱼翻生,由一个行将谢幕的品牌竟再度得到**时装设计师的青睐,原来流行的兴起竟是系于关键的少数人身上,而他们在其间发挥的作用可以用本书概括的联系员、内行、销售员来形容。你与布什之间的距离有多远?本章中揭示的神奇的六步分离法则告诉你与周边世

    联系员、内行和推销员1
    联系员、内行和推销员2
    联系员、内行和推销员3
    联系员、内行和推销员4
    联系员、内行和推销员5
    联系员、内行和推销员6
    联系员、内行和推销员7
    联系员、内行和推销员8
    联系员、内行和推销员9
    联系员、内行和推销员10
    联系员、内行和推销员11
    联系员、内行和推销员12
    联系员、内行和推销员13
    联系员、内行和推销员14
    联系员、内行和推销员15
    联系员、内行和推销员16
    目录
    中文版序 理解流行
    前言
    **章 流行三法则
    第二章 个别人物法则:联系员、内行和推销员
    第三章 附着力因素法则:《芝麻街》、《蓝狗线索》和教育“病毒”
    第四章 环境威力法则(Ⅰ):戈茨案和纽约犯罪潮

    第五章 环境威力法则(Ⅱ):150,一个神奇的数字
    第六章 个案分析:流言、运动鞋和转变力量
    第七章 个案分析:自杀和吸���流行潮
    第八章 结论
    后记 真实世界中的引爆点
    编辑推荐语
    被《福布斯》评为*有影响力的20本商业图书之一,连续10个月雄踞《纽约时报》畅销书排行榜**名。
    我们的世界看起来雷打不动,但只要你找对了一个点,它就可能引爆。
    《福布斯》、《财富》、《纽约时报》**的商业人士必读图书
    《**财经日报》总编秦朔 《经济观察报》总编刘坚
    《IT时代周刊》总编曹健 《互联网周刊》主编姜奇平
    《销售与市场》总编李颖生 《世界经理人》总编刘澜
    《环球管理》总编胡泳 《21世纪经济报道》总编刘洲伟
    《销售管理》总编郭星 《创业家》总编牛文文
    **阅读
    无论你想制造流行还是消解流行,无论你想追逐流行还是远离流行,《引爆点》都能给你意想不到的启发。
    ——秦朔


    引爆点:如何制造流行

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