**章 广告与广告学
引导案例
1984年奥运会上中国体育健儿频频取得**,一位日本记者密切关注中国运动员的情况,他怎么也不明白,**次参加奥运会的中国队,不但轻而易举地实现了奥运会**零的突破,而且获得的**数量大大超过人们的预期,中国人有什么秘诀吗?在中美女排大赛现场,这位日本记者看到中间休息时,女排队员都在喝一种白罐子红字的饮料,日本记者睁大眼睛看到三个红字——健力宝。于是突然恍然大悟,当日在《东京新闻》刊发了题为《中国靠“魔水”加快了出击》的新闻。
日本人毫不怀疑地宣布:“在中国队加快出击的背后,有一种‘魔水’在起作用,喝上一口这种‘魔水’,马上就觉得精力充沛。这是一种新型饮料,今后世界各国将努力分析这种‘妙药’的成分,并很可能在运动饮料方面由此引起一场革命。”日本人所说的这个魔水就是健力宝。
健力宝和中国的15枚**一起轰动了奥运会。一夜之间,健力宝成了奥运会的**明星,为世人所瞩目。更令人想不到的是,健力宝是仅仅诞生几个月的新饮料,其生产厂家前身不过是一个不足百人的作坊式小酒厂,坐落在离广州市不远的小县城里。
健力宝的成功有多方面的因素,但其有计划、有组织地开展广告宣传活动是非常重要的一环。健力宝善于借助重大体育赛事进行广告宣传,从而使其经济效益频升。公司产值在1983年是130万元,1985年就跃升为1659万元,1986年4408万元,1987年超过1亿元,1988年达到2.7亿元,1989年高达5亿元。在第23届奥运会初战告捷后,健力宝与12个**级体育运动队签了合同,直到第24届奥运会,免费供应他们健力宝饮料。1990年健力宝出资1600万元赞助第十一届亚运会。其广告布满了所有体育场的*佳位置,成功的广告给健力宝带来了7.5亿元的订货单,使其拿走了全国糖酒交易会总额的1/4。亚运会开幕式第三天,一位法国商人就要求作为健力宝在法国市场的代理商……这一切令人惊叹,令人信服。
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