**章 施工项目组织概论
**节 施工组织研究的对象和任务
工程项目施工是建筑业施工企业的基本任务,工程项目施工的成果就是完成各类*终工程项目产品。怎样将各方面的力量,各种要素(人力、资金、材料、机械、施工方法等)科学地组织起来,使工期短、质量好、成本低、迅速发挥投资效益、提供优良的工程项目产品,这就是土木工程施工组织与管理的根本任务。为了实现这个根本任务,必须坚持基本建设程序和施工项目管理程序,掌握和运用科学技术规律,按照工程项目产品的特点组织施工。认真贯彻**各项技术经济政策和法规,讲究经济效益,不断提高组织与管理水平,增强施工企业的竞争能力,树立社会信誉,促进施工企业的发展。
一、施工组织研究的对象
随着社会经济的发展和施工技术的进步,现代施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型施工项目,不但需要组织数量众多的各种专业工人和各类施工机械、设备有条不紊地投入到工程施工中,而且还需要组织种类繁多的、数以几十甚至几百万吨的施工材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,组织施工现场临时供水、供电,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对多快好省地进行工程项目建设具有重要的意义。
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