创业，并不需要大量的资金。只要你能根据自己的实际情况进行投资，哪怕是小规模的创业，也是走出了成功的**步。
创业，也不用等到万事周全再动手。机遇非常重要，一旦错过*佳的创业时间，即使你万事准备周全，都很难成功。
在创业的过程中，激情与务实是创业成功的法宝。人不能没有激情，不能没有梦想，激情能让你战胜困难，勇往直前；同时，要让梦想变成现实，你还必须具备务实的态度和实干的精神，一步一步向目标前进。创业不是简单的乌托邦式的理想，不是仅凭一腔热血加美好梦想就能顺利地到达胜利的彼岸。个人创业更多的是要依靠前期科学的规划、多角度的观察、理性的分析、有效的资源分析与整合、成熟**的运作技能、良好的商业心态等。
懒散和安于现状的人不可能实现梦想，他们永远只能停步于空想之中。机会只会垂青于自己去创造机会的人。成功创业首先需要的是勇气与胆魄，其次才是智慧与才能。本书将为你提供关于打工与创业的细致分析，提供全方位的指导与解疑，让你能够边打工边创业，轻轻松松做老板，点亮你的梦想之灯，成就你的奋斗之路。

**章 这个世界到处是“白领穷人”
打工族，在夹缝中求生存
受金融危机的影响，许多企业大打减薪、裁员牌，大幅调整员工薪资结构，不断精简企业人员。对上班族来说，由此带来的预期收入缩水和职业的不稳定性成为他们不断思考的问题。出于生存和发展的需要，不少职场人开始倡导并实践着一种全新的职场观念——“我的发展我做主”。他们或是兼职，或是多职，或是“不完全创业”，不断打造着各种适合自我发展的职场生存模式。
李小姐就职于某集团公司，这一年以来，公司的经营状况一直不太理想，老板越来越愁眉不展，一线销售岗位的同事不断抱怨生意冷清。作为办公室的行政人员，李小姐几乎早就陷入不安的状态：部门裁去了三名职员，虽然李小姐作为幸运者被留了下来，但日子也并不好过，一是薪水减少，难以应付日常开支，再就是每天在单位无所事事，也就是逛逛淘宝网，玩玩在线游戏等。这样的状态，更多的是对心理的影响，同事间的相互抱怨和低迷的状态，给人更多的压力，*为现实的是收入和自信心的减少。
“与其消沉抱怨，不如做点实事，让自己远离金融危机和心理危机。”面对职业危机，李小姐在网上注册了一个小店，主要经营护肤品、小饰品。在朋友的帮助下，她获得了独特的进货渠道，使得产品价格比市面上低至少5％-10％。由于李小姐的用心经营，小店生意渐入佳境。“小店收入足够弥补我的减薪损失，总体收入肯定多过以前。”李小姐说，“*重要的是，小店让我有了一份寄托，与起初的低迷状态相比，现在开朗了很多。在线上打理生意，与网友在线上交流产品与护肤心得，每天忙得不亦乐乎。”*近，她又将自己和朋友们贡献出的“二手”衣装鞋帽等放到网上小店里，也引起不少网友的兴趣。
不少忙于兼职的职场人坦言，在薪资缩水、企业裁员的社会趋势下，职场人士要学会在夹缝中求生存，选择兼职或者创业无疑是一种出路。但是兼职和创业都需要投入相当的时间和精力。如何协调兼职与本职之间的关系，则需要每个人根据实际情况处理。
职场低迷期的兼职选择，是职场中人寻求生存和发展的积极行为和举措，是职场人士自身职业规划的一部分。对于兼职，有关专家建议，选择兼职眼光应该长远。入职不久的年轻白领由于职业经验有限，收入偏低是正常现象，但这段时期正是个人职业成长的关键时期，如果过于趋利而造成职业生涯规划陷于混乱，可能未来发展的道路会比较狭窄。
外企、国企，卸磨后都会杀驴
人们为什么会甘愿拿着固定薪水，像老黄牛一样勤恳工作？因为人们想要安稳的生活。一份稳定的工作往往是生活安稳的前提，真的是这样吗？如今，无论是国企还是外企，饭碗的稳定问题像时刻盘踞在我们头上的一块乌云，谁也搞不清哪天这块乌云会变成降临在我们头上的倾盆大雨。
外企裁员不是偶尔为之，而是屡见不鲜的现象。就拿2005年来说，IBM PC部门的员工一觉醒来，不知不觉已成为联想的员工了。根据我国《劳动法》规定，员工在一家企业连续工作满10年，企业就不能随意裁掉该员工，所以有些外企，大部分人干满9年，如果不是中层干部，公司都要想方设法裁掉。没办法，商人首先考虑的是利润而不是人情。“公司不是家”这个道理不要在被裁掉时才明白。平时企业口口声声宣传公司是大家的，那仅仅是因为公司需要你出力。
2008年，一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业“大裁员**波”的企业名单，通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领中传播。同时，一个题为《金融危机10项注意》的帖子也在网上盛传。一时间紧张气氛连连，甚至许多白领戏称，如今他们打招呼的**句话都变成： “裁了吗？”虽然之后一些“榜上有名”的企业纷纷出来辟谣，而且网络调查显示该名单中所列举的事实也有夸大的成分，不过我们不得不承认，这一股裁员风暴的确已席卷而来。
这个时候我们不得不面对现实。金融危机一来，外企裁员比谁都快，如施乐、友邦、DELL、西门子、NIKE……迄今为止，全球金融业已有15万人失去工作，仅仅美国各银行裁员数量就可能超过7万。花旗、通用等大集团也在拟定新一轮裁员名单，此次裁员只是之前宣布的到2009年10月裁员9100人计划的一部分。
无论是世界前500强企业还是普通中小型外资企业，要做到缩减开支，*简单有效的方法就是裁员。不管员工以前怎样为公司付出过劳动，怎样尽心尽责，现实就是这样，要保障企业的利益、减轻企业的压力只能牺牲员工利益。
其实，无论是国企还是外企，卸磨杀驴这一套都运用得驾轻就熟。贵为“天之骄子”的国企也会采用降薪、裁员等方式来减轻企业的压力，类似的新闻层出不穷——“南航从2008年下半年开始，公司中层管理人员每月减薪10％”，“2008年8月开始，东航员工开始调整收入”，“宝钢拟降薪10％应对钢市的不景气”。
据**发改委中小企业司统计，2008年上半年，全国有6.7万家中小企业倒闭。中国石油、联想、万科、中信证券、武钢、宝钢、波导、夏新等大型企业和各大航空公司也陆续传出削减人力成本的消息。不仅如此，来自各大招聘网站的统计数据也无一乐观。
*新的全国部分城市劳动力市场供求状况分析报告则显示，东部城市劳动力市场和长三角、珠三角、闽东南地区的需求人数全部大幅减少。虽然**鼓励国有企业带头承担社会责任，尽量减少裁员，但是身在同一经济体，如何能独善其身？
某知名教授指出，目前被忽略的事业单位冗员的状况还没有完全暴露出来，随着政府部门财政支出受限，事业单位将会面临大量裁员问题。金饭碗一瞬间也变成了泥饭碗，任何工作岗位都面临风吹浪打。残酷的现实警告我们：无论哪个单位都不会有**稳定的工作。
作为员工的你难道只能坐以待毙吗？你需要未雨绸缪，提早给自己预备后路。如果你拥有好几个后备饭碗，即使乌云遮天也不必担心。经济学家说，鸡蛋不能全放在一个篮子里.如果你只有这个饭碗，那就意味着一招出错满盘皆输。而一边打工一边创业，给自己留条后路，就能稳坐钓鱼台，从容渡过危机。
巴比伦首富的秘密
在世界文明史上，古巴比伦就像一颗灿烂的明珠，闪烁着耀眼的光芒。巴比伦在历史上一直以“全世界财富之都”著称，这座古代世界*富有的城市，生活着那个时代*有钱的人。巴比伦人个个都懂得**的价值，完备的理财原则指导着他们致富、储蓄、投资赚钱。他们的收入像源源不断的河流，为他们的生活提供保障。巴比伦人对于财富的智慧经历了近一个世纪的检验，激励了无数普通人走上致富之路。
阿卡德，巴比伦*富裕的商人之一。他财源广阔，慷慨大方，富甲一方，远近闻名。可是，阿卡德也是一个花钱如流水的人。除了向慈善事业捐助大部分的钱之外，他对于需要帮助的人也从不吝啬。尽管如此，阿卡德的财富每年仍在快速增长，远远多于他的开销。
阿卡德保持财产增长的秘诀，吸引了很多人。他的几个朋友为了致富，前来向他请教。他的朋友说：“阿卡德，你比我们幸运多了。我们还为生计发愁呐，你已经成了咱们巴比伦*富有的人了。你穿着*好的衣服，吃着*稀有的美餐，可我们只能够让家人穿得体面一些，尽可能吃得好一些就满足了。”
“是啊，咱们以前可都是一样的啊。跟同样的老师学习，参加同样的活动游戏，无论是学习比赛，你这家伙不见得比我们**。可后来这些年，你却成了我们望尘莫及的富翁，为人敬仰。”
“据我们所知，你的工作也并不见得比别人更卖力、更认真。可为什么无常的命运却单单将你挑出来享受生活的美好，而不顾怜我们这些人呢？你有的，我们同样也该有啊。”
面对朋友的请教，阿卡德捋了捋胡子，向他的朋友娓娓道来：在30岁之前，阿卡德供职于市政档案厅，负责抄写工作。**，他遇到了一个智者，在为那位智者刻完一份法律的副本之后，除了获得两个铜板的报酬之外，他还幸运地聆听了那位智者关于财富秘密的诤言。
那位智者说：“每个月，你留下一部分金币，将这部分钱存起来，十年之后，你就多出来很多钱了。而你所存下来的每一枚金币都是可以为你效劳的奴隶，钱可以生钱。你若想变得富有，就要让你的钱不断去再生钱，这样你才可能得到你所渴望的一切。”
先存下来一部分钱，然后让钱生钱，就可以拥有很多财富。这是一个简单而朴实的道理，也是无数富人发迹的秘诀。华人首富李嘉诚不止一次地说过，30岁之前，要拼命地挣钱，因为你很难获得发财的机遇。在30岁之后，你拥有了一定的积蓄，就可以开始创业或者投资，让钱生钱，从而源源不断地积累你的财富。
巴比伦百年致富圣经里有这么一句话：年轻的时候，拼命地赚钱；中年以后，让你的**不断升值。这句话，应该成为每一个人的财富座右铭。
年轻的时候，我们知道财富可以让生活变得更加美好；有了钱，很多事情才有可能实现。为此，我们便暗暗发誓，一定要拼命地赚钱，而不是做一个财富的观望者，羡慕他人的富足，受制于穷人的命运。但是，在条件不成熟的时候，一边打工一边创业，一边为自己积累经验和能力，一边为未来准备足够的资金，这应该是*好的方法。
美国学者克莱松在《巴比伦首富的秘密》一书中，通过巴比伦**富翁之口，向人们阐述了7大发财秘密：
**个秘密：当你的钱袋里有10块钱时，*多只能花掉9块。
第二个秘密：一切花费都须有预算，人们应当把钱花在正当的事物上面。
第三个秘密：使每一块钱都替你挣钱，让**源源不断流入你的钱袋。
第四个秘密：投资一定要**可靠，这样才不会丧失财富。
第五个秘密：拥有自己的住宅。正如巴比伦国王用雄伟的城墙围绕城市一样，有坚定发财意志的人一定有能力建立自己的家园。
……

序言 创业点亮人生，奋斗成就梦想
**章 这个世界到处是“自领穷人”
打工族，在夹缝中求生存
外企、国企，卸磨后都会杀驴
巴比伦首富的秘密
贫穷不是上帝的意愿
谨防成为死于温水的青蛙
选择决定命运
案例：外企白领与小老板，不一样的双面人生
第二章 边打工边创业，进可攻退可守
谁说鱼和熊掌不可兼得
边打工边创业：锅里碗里一块吃
上班族兼职：人无外财不富
上班族的“创业”误区
打工和创业是互相促进的
兼职创业勾画财富蓝图
“白骨精”创业更容易成功
案例：女白领卖“懒人用品”轻松赚百万
第三章 工作时“内外兼修”，做好创业准备
创业：打工族的出头之日
当“在职老板”你合适吗
与市场亲密接触
工作之余积累商业知识
人脉在手，天下没有难做的生意
做好本职工作，打开创业之门
站在老板角度想问题，你就能当老板
案例：上班做网站，业余时间卖狗粮
第四章 只要用心发现，商机无处不在
在生活中寻找机会，从细节中挖掘财富
只要有需求，就有生意做
从新闻事件中嗅到商机
市场盲点蕴藏创业机会
闲谈中也有商机
女人是天生的财源
抓住嘴巴这个“无底洞”
科技型、创新型项目*适合白领创业
10大项目开启创业之门
12条开店经验助你“开门红”
浙商的15式“吸金大法”
案例：打工妹成立排队公司月赚万元
第五章 准备有多充分，成功就有多近
到有鱼的地方去钓鱼
制约创业成功的观念
边打工边创业，你该准备什么
永远保持“零度”状态
思路决定财路，创意点亮财富
“无中生有”的创业筹资途径
创业失败的十宗罪
做好准备，防范风险
案例：细心观察，精心准备：擦鞋也能发大财
第六章 兼职创业：上班族创业的热身运动
兼职捧到“金饭碗”
哪些人更适合兼职创业
创业，不要因为本小而不做
六字箴言：稳、准、狠、短、平、快
特长：你*佳的兼职吸金器
无本钱照样能兼职创业
经营冷门：剑走偏锋赚大钱
兼职创业者应遵循的“四项基本原则”
案例：白领兼职**创业新模式
第七章 网上创业：白手起家*快捷可靠的创业方式
网上创业：白手起家者的天堂
在家办公：21世纪的一大趋势
网络赚钱，点点鼠标也能赚钱
网络赚钱的主要方式
网上创业：好货源就是好财源
网上创业须过好三关
网上创业：条条大路通罗马
网上开店卖什么才赚钱
网上开店赚钱的10条黄金法则
“网赚”陷阱不可不防
案例：中国网络红娘**人的创业路
第八章 合伙创业：团结力量大，齐心打天下
告别“单枪匹马”的时代
从“狼狈为奸”看合作之道
巧借“东风”：合伙创业的智慧
找到合适的搭档，合伙创业降风险
寻找合伙人容易陷入的误区
合伙经营成功的秘诀
如何化解与合伙人的利益冲突
好朋友不一定是*好的生意伙伴
合伙创业有禁忌
案例：三人合伙，边娱乐边赚钱
第九章 加盟创业：背靠大树好乘凉
“业余资本家”不等于“甩手掌柜”
加盟连锁创业，成功几率倍增
加盟费用知多少
上班族应如何加盟连锁企业
选择**企业加盟的22条原则
如何规避加盟风险
白领小本加盟连锁创业指南
案例：开个美容店，兴趣创收两不误
第十章 内部创业：边打工边做老板
什么是内部创业
内部创业成败的关键
调动每个人的激情
互惠互利，收益自然源源不断
千万别抱着金饭碗讨饭吃
史玉柱鼓励公司员工内部创业
多手准备助你脱颖而出
站在巨人肩上离成功更近
案例：小白领开婚庆饭店内部创业
第十一章 人生一定要美丽一次
李嘉诚：白手起家的亚洲首富
比尔·盖茨：辍学创业的叛逆者
潘石屹：穷小子剑走偏锋的创业经历
股神巴菲特：创业从5岁开始
史玉柱：眼球时代，炒作为王
马云：对成功说“芝麻开门”
俞敏洪：成功是磨出来的

在这个世界上，到处可以看见有才华的“穷人”。
他们才华横溢，能力超群，有的甚至有着上天入地的本领，但为何始终是在别人做嫁衣，永远在夹缝中求生存？
上班创业两不误，鱼和熊掌可兼得。
创业不属于有权人，也不属于有钱人，而属于有心人。
创业点亮人生，奋斗成就梦想！
创业，今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持！
——阿里巴巴集团**执行官 马云
创建事业的四大原则：**，必须敏锐地洞察时代的动向；第二，必须**贪心，不能超越自己的能力去经营；第三，必须**避免投机心理；第四，办企业要有多种准备，当上策受挫或失败时，你要果断地放弃上策，毅然采取中策或下策，做到有备无患。
——韩国三星集团董事长兼总裁 李秉哲
你的胸怀有多大，你的事业就有多大。创业过程中很重要的一点在于制度建设。尤其要善于在低谷的时候及时地做些总结，在*低谷的时候去制定规章制度是*合理的。市场无**的大和小，产品无**的好和坏，关键是看人怎么做。
——巨人投资有限公司董事长 史玉柱