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企业间关系形态研究
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企业间关系形态研究

  • 作者:于唤洲
  • 出版社:中国物质出版社
  • ISBN:9787504730503
  • 出版日期:2009年05月01日
  • 页数:187
  • 定价:¥25.00
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    内容提要
    本书主要研究包括企业边界、供应链、企业战略联盟和企业战略网络等代表性的企业组织间关系形态。
    “企业的双重边界”研究,关注企业组织边界由单一到多重、由静止到动态的演化进程,揭示企业组织、企业组织间关系形态的演化规律。“基于中间产品的战略联盟”研究,主要以中间产品为分析框架,解释战略联盟这种经济组织形态形成的原因,为企业间关系形态理论提供研究的新视角。“第三方物流战略联盟的竞争优势”研究,以第三方物流企业与其他物流企业建立的战略联盟为主要研究对象,将战略联盟相关理论与第三方物流企业的特质相结合,对第三方物流企业在战略联盟环境中的竞争优势创造机制进行探讨。“基于模块化理论的供应链抗风险机制”研究,将研究的焦点置于供应链这一典型的企业组织间关系形态的抗风险机制问题上,通过对供应链抗风险机制的剖析,寻找对企业组织间关系诸形态具有普适性的一般理论。“企业战略网络自组织研究”研究,分析战略网络的系统特征,揭示其内在演化机制,对战略网络以及更为一般的企业间关系形态的理论研究具有重要的意义。
    文章节选
    1 企业的双重边界
    1.2 企业边界理论
    1.2.1 企业边界的技术分析
    1. 斯密定理:市场规模限制劳动分工假说
    传统的关于企业边界的***理论是被称作“斯密定理”的市场限制劳动分工假说:交换能力引起劳动分工,而分工的范围受到交换能力的限制,即受到市场范围的限制。
    根据斯密定理,市场容量限制了劳动分工,如果市场容量足够大,则将由一个大的垄断组织来提供所有的产量。但事实是,很多大公司和很多中小企业共同占领同一产品或服务的市场。即使是垄断行业,其内部竞争也很激烈。由此可以推断,市场容量限制分工不是决定企业边界的根本理由。
    2.新古典企业模型:生产函数
    在新古典微观经济理论体系中,企业是预先给定用以满足消费者需要的生产单位。在利润*大化的假设下,企业的边界主要是由生产中的技术因素决定。当企业依据产品的边际成本等于边际收益的原则去组织生产时,它所选择的生产规模是*佳的。
    在不同的市场结构中,确定企业边界时所需侧重考虑的因素是不同的。在完全竞争市场中,每家厂商都会在产品价格等于*低平均成本处进行生产。换言之,对单个的完全竞争厂商而言,企业的*佳规模是由其平均成本曲线的*低点来确定的;在垄断竞争模型中,企业在确定边界时,不仅要考虑自己的产品成本,同时还要研究市场需求因素。在成本既定的情况下,市场需求的增加,可以导致企业规模扩大;寡头厂商在确定企业边界时,要格外重视竞争对手决策对自己的影响,以及自己的决策会引起对手何种反应。换言之,企业*佳规模的确定取决于它与竞争对手的博弈;完全垄断模型认为,撇开人为的因素,产品生产中显著的“规模经济”的特征,是使得单个厂商就可以低成本满足整个市场需求,并将其他厂商挤出市场的重要原因。
    ……
    目录
    1 企业的双重边界
    1.1 引言
    1.2 企业边界理论
    1.2.1 企业边界的技术分析
    1.2.2 企业边界的交易成本分析
    1.2.3 企业边界的产权分析
    1.2.4 企业边界的能力分析
    1.2.5 国内企业边界理论研究现状
    1.3 企业边界的内涵
    1.3.1 系统科学中边界的概念
    1.3.2 企业边界的内涵
    1.4 企业边界的双重属性
    1.4.1 基于经营结构的发展是企业的重要成长模式
    1.4.2 企业能力是企业成长的基础和结果
    1.4.3 企业成长的“质”与“量”
    1.4.4 企业的规模边界和能力边界
    1.5 企业的规模边界
    1.5.1 规模边界的三个维度
    1.5.2 规模边界三个维度之间的关系
    1.6 当前企业规模边界变化趋势分析
    1.6.1 规模边界的“归核化”趋势
    1.6.2 规模边界的“虚拟化”趋势
    1.7 企业的能力边界
    1.7.1 企业能力理论及其命题
    1.7.2 能力边界的界定
    1.7.3 能力边界对企业成长的影响
    1.7.4 能力边界的发展与扩张
    1.8 企业双重边界的匹配及动态演进
    1.8.1 企业双重边界的关系
    1.8.2 双重边界的匹配
    1.8.3 双重边界的动态演进与企业发展
    1.9 本章小结
    参考文献
    2 基于中间产品的战略联盟
    2.1 引言
    2.2 中间产品的维度分析
    2.2.1 中间产品的内涵与外延
    2.2.2 中间产品的互补经济和专业化经济
    2.2.3 中间产品的专用性、通用性和专有性
    2.2.4 中间产品的*适生产规模
    2.2.5 中间产品的交易范围
    2.3 中间产品与战略联盟的出现
    2.3.1 中间产品的交易利益
    2.3.2 战略联盟作为一种契约安排
    2.3.3 中间产品与战略联盟的类型
    2.3.4 联盟控制结构模型
    2.4 理论意蕴及检验
    2.4.1 战略联盟利用中间产品的专业化经济
    2.4.2 战略联盟利用中间产品的互补经济
    2.4.3 风险承担能力影响战略联盟形式
    ……
    参考文献
    3 第三方物流战略联盟的竞争优势
    4 基于模块化理论的供应链抗风险机制
    5 企业战略网络自组织研究
    参考文献

    与描述相符

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