上册
第1部分 财务管理概论
第1章 财务管理概要
1.1 企业的组织形式
无论企业的规模大小和组织结构如何,企业在财务管理的关键环节上都是���同的。不过,企业的法律结构的确会影响企业经营的某些方面,因此,我们必须对企业的组织形式有所了解。
企业的组织形式主要有三种:(1)个人独资企业;(2)合伙企业;(3)公司。从公司数量的角度看,大约80%的企业以个人独资企业的方式经营,合伙企业和公司则在余下的份额中大约各占一半。然而,从销售额的角度看,大约有80%的销售额通过公司完成,13%的销售额通过个人独资企业完成,7%的销售额通过合伙企业完成。由于绝大多数业务由公司经营,而且多数成功的独资企业和合伙企业*终都转制为公司,因此,在本书中我们将**研究公司。但是,理解三种企业组织形式之间的差异仍是非常必要的。
独资企业(proprietorship)是由个人拥有的非公司化企业。以个人独资企业的形式开展经营非常便利——只需开张经营即可。独资企业具有三个方面的重要优势:(1)公司组建简便易行,成本较低;(2)受政府政策的影响不大;(3)与公司相比,所缴纳的企业所得税较低。
但是,独资企业同样也具有三个方面的重要局限:(1)独资企业的所有人对企业债务承担无限的个人责任,这种无限责任意味着个人可能需要承担超过其投资金额的损失;(2)独资企业很难募集大量的资金;(3)以独资企业形式经营的企业,其寿命往往受制于公司创立者的个人寿命。由于以上三个方面的原因,个人独资企业通常都是小公司。然而,许多企业都是从独资企业起步,然后随着企业规模的扩大,独资企业的劣势逐渐超过其优势,并*终转制为公司。
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