本书根据《**职业标准——物流师(2004年版)》的要求,由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导**按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是职业技能鉴定的指定辅导用书。
本书主要包括物品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际货运管理、物流信息管理、培训与指导和物流普及英语阅读九个部分,涵盖了物流师所应掌握的知识要求与技能要求。

**章 物品采购
**节 采购计划制定
采购计划包括两部分:采购认证计划和采购订单计划。
一、采购认证计划
采购计划的步骤是准备认证计划、评估认证需求、计算认证容量、制定认证计划。
1.准备认证计划
(1)接受开发批量需求
开发批量需求有两种情况:一种是在现有的采购环境中可以选择的物品供应;另一种是现有采购环境无法提供的新物品,需要寻找新的物品供应商,或者需要与供应商共同开发的新物品。
(2)接收余量需求
由于需求的快速增加,采购环境的供应量不能够支持物品采购的需求;或该种物品的采购需求持续下降,采购处于萎缩状态,导致非经常性的供应不适应需求。这两种供应小于需求产生了余量需求,推动采购环境的扩大。
(3)准备认证环境资料
采购环境包括认证环境与订单环境。认证环境是对认证过程的保证,需要有供应商的可靠技术支持。订单环境是供应商的生产制造过程,主要是规模生产能力。
(4)制定计划说明书
认证计划说明书包括物品项目名细、需求数量、认证周期,同时应附有开发需求计划、余量需求计划和认证环境等资料。
2.评估认证需求
评估认证需求由分析开发批量需求、分析余量需求和确定认证需求三部分内容组成。
(1)分析开发批量需求
开发批量需求有多种形式:按需求环境分,有研发物品开发认证需求和生产批量物品的认证需求;按采购环境分,有环境内和环境外物品需求;按供应商状况分,有可直接供应物品的需求和需要订制物品需求等。计划人员应对开发物品需求进行详细的分析,必要时与开发人员、认证人员共同研究开发物品的技术特征,按照已有的采购环境及认证计划经验进行合理分类。
……

**章 物品采购
**节 采购计划制定
第二节 招投标采购业务组织实施
第三节 采购合同管理
第四节 采购绩效评估
第五节 采购战略与决策
第二章 仓储管理
**节 仓储方案设计
第二节 库存管理
第三节 仓储运营管理
第三章 配送管理
**节 配送方案设计
第二节 配送**运营管理
第四章 运输管理
**节 运输管理业务流程
第二节 运输商管理
第三节 运输成本管理
第五章 生产物流管理
**节 生产物流系统设计
第二节 生产物流模式设计
第六章 国际货运管理
**节 国际班轮航线管理
第二节 国际集装箱运输管理
第三节 国际海运运价管理
第四节 国际货运主要法规
第五节 国际货运事故处理
第七章 物流信息管理
**节 物流管理信息化方案评估
第二节 物流管理信息系统建设
第八章 培训与指导
**节 物流人才的培训
第二节 物流人才的指导
第九章 物流普及英语阅读