这是一本不错管理学专业教材。它不仅内容丰富,而且几乎对每一个基本流露内问题都进行了比较深入的思考和探索。该书主要适合大专院经济管理类本科声、研究生以及所有有志于研究管理问题的读者阅读。

**篇 导论
**章 企业与管理
**节 企业与一般社会经济组织
第二节 企业管理的特征与内容
第三节 管理方法论基础
第二章 管理理论的历史演变
**节 中国古代管理思想
第二节 西方工厂制度早期的管理实践
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学的产生
第五节 现代管理流派
第六节 管理研究发展的新趋势

第二篇 计划与决策
第三章 经营条件研究
**节 经营条件研究的意义
第二节 经营条件研究的内容
第三节 经营条件研究的程序和方法
第四章 经营决策理论
**节 经营决策及其影响因素
第二节 经营决策过程
第三节 经营决策的评价技术
第四节 决策的理性限制及其应对
第五章 经营决策实务
**节 产品决策
第二节 技术改造决策
第三节 销售决策
第四节 财务决策
第六章 经营计划
**节 计划的类型与作用
第二节 计划的编制
第三节 计划的执行与调整

第三篇 组织与人事
第七章 组织结构设计
**节 管理幅度与管理层次
第二节 组织设计的任务、依据与原则
第三节 部门化
第���节 集权与分权
第八章 人员配备
**节 人员配备的任务、程序和原则
第二节 管理人员的选聘
第三节 管理人员的考评
第四节 管理人员的培训
第九章 组织力量的整合
**节 正式组织与非正式组织
第二节 直线与参谋
第三节 委员会

第四篇 领导与激励

第十章 领导
**节 领导与权力
第二节 传统的领导理论
第三节 权变领导理论
第四节 当代领导理论
第五节 领导艺术
第十一章 激励
**节 激励与需要
第二节 过程激励理论
第三节 成果激励理论

第五篇 信息与控制
第十二章 管理信息
**节 管理信息及其特征
第二节 管理信息的作用
第三节 管理信息的收集与加工
第四节 信息传递与沟通
第十三章 管理控制
**节 控制的类型与要求
第二节 控制过程
第三节 控制方法

主要参考文献

这是一本不错管理学专业教材。它不仅内容丰富,而且几乎对每一个基本流露内问题都进行了比较深入的思考和探索。该书主要适合大专院经济管理类本科声、研究生以及所有有志于研究管理问题的读者阅读。