本教材是基于工作过程、任务驱动的新型教材,以培养学生可持续发展的能力为原则,根据企业管理的整个工作过程进行编写。其结构分为任务提出、相关知识点、情境模拟或案例分析三大部分,主要内容包括:企业的创立、企业管理基础、企业战略与计划、企业形象设计、财务管理、企业人力资源管理、企业购销管理、企业生产与运作管理,同时还特别加入了现代企业管理人员和企业的并购、重组和清算两部分内容。

学习情境一 企业的创立
任务提出
相关知识点
情境模拟
思考与练习
学习情境二 企业管理基础
任务提出
相关知识点
思考与练习
学习情境三 现代企业管理人员
任务提出
相关知识点
情境模拟:假如我是一个部门经理
思考与练习
学习情境四 企业战略与计划
任务提出
相关知识点
实训
思考与练习
学习情境五 企业形象设计
任务提出
相关知识点
情境模拟
思考与练习
学习情境六 财务管理
任务提出
相关知识点
情境模拟
思考与练习
学习情境七 企业人力资源���理
任务提出
知识单元人力资源规划
实务单元企业人力资源管理过程
情境案例及任务解答
思考与练习
学习情境八 企业购销管理
任务提出
相关知识点
情境模拟
思考与练习
学习情境九 企业生产与运作管理
任务提出
相关知识点
情境模拟
思考与练习
学习情境十 企业的并购、重组和清算
任务提出
相关知识点
思考与练习
参考文献