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公司组织与管理(第二版)
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公司组织与管理(第二版)

  • 作者:陈燕
  • 出版社:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563814060
  • 出版日期:2013年03月01日
  • 页数:350
  • 定价:¥36.00
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    内容提要
    《高等院校经济与管理核心课经典系列教材·工商管理专业:公司组织与管理(第2版)》的新颖之处在于:对主要的公司形态作了较详细的介绍;介绍各类公司的组建程序及各类公司组织结构的选择;对公司管理中的**、热点问题作了较详尽的阐述;在介绍公司管理的原理和方法时,尽可能地融入国内外相关问题研究的*新成果,如公司绩效管理是从对员工个人绩效、群体绩效,公司总绩效管理三个层面进行分析的;在内容编排上做到“点”、“面”结合,即一方面尽可能地使理论体系保持完整,另一方面使**较为突出;而在案例中,尽可能多地反映中国一些知名公司的管理活动。 公司组织与管理-(第二版)_陈燕_首都经济贸易大学出版社_
    文章节选
    1.主体条件。这是指股东必须符合法定资格及法定人数。有限责任公司的股东都必须符合法定条件,具备法定资格。有限责任公司具有很强的“人合性”,因此,世界各国的公司法都对有限责任公司的股东人数作出限制,这也反映出公司股东之间彼此信任的特点。有限责任公司的信用基础除了资本以外,还有股东个人条件。公司对外进行经济活动时主要依据的是股东个人的信用状况。例如,公司的经营事项和财物账目无需对外公开;资本只能由全体股东自己认缴,不得向社会公开募集;股东的出资证明书不得自由流通转让;股东的出资转让受到严格的限制,必须经过其他股东的同意,其他股东具有有限购买权;等等。在这些情况下,要求公司股东之间有一定的了解,因此,人数不宜过多。我国公司法第二十四条规定:“有限责任公司由50人以下股东出资设立。”
    2.财产条件。股东出资必须达到法定资本*低限额,这是设立有限责任公司的出资条件。有限责任公司作为具有独立主体资格的法人,必须具备一定的财产条件,作为其开展经营和承担责任的物质基础。有限责任公司的财产*初来源于发起人认缴出资的总和。为了保证有限责任公司的财产能达到公司开展业务所需的规模,同时也为了保证债权人的利益及社会交易的**性,各国或地区的公司法都要求有限责任公司在设立时的资本必须达到一个*低的限额。根据中国《公司法》第二十六条的规定,有限责任公司注册资本的*低限额为人民币3万元。法律、法规对有限责任公司注册资本的*低限额有较高规定的,从其规定。也就是说,有限责任公司设立时发起人认缴的资本总数应大于或等于3万元人民币;否则,便不具备成立的条件。
    ……
    目录
    上篇 公司组织
    **章 公司概述
    **节 公司的起源与发展
    第二节 中国公司的产生与发展
    第三节 现代公司的特征
    第四节 公司的基本类型
    案例分析
    第二章 责任公司
    **节 责任公司概述
    第二节 有限责任公司
    第三节 无限责任公司
    第四节 两合公司
    案例分析
    第三章 股份公司
    **节 股份公司概述
    第二节 股份无限公司与股份有限公
    第三节 国有控股公司
    案例分析
    第四章 集团公司
    **节 集团公司的发展
    第二节 集团公司的特点
    案例分析
    第五章 跨国公司
    **节 跨国公司的发展动因
    第二节 跨国公司的一般性质
    第三节 跨国公司的类型和特点
    案例分析
    下篇 公司管理
    第六章 公司组建
    **节 公司的建立与运营
    第二节 公司的内部关系
    第三节 公司的外部关系
    案例分析
    第七章 公司治理
    **节 公司治理的定义及理论基础
    第二节 公司的内部治理
    第三节 公司的外部治理
    第四节 公司治理模式
    案例分析
    第八章 公司战略管理——
    **节 公司战略概述
    第二节 公司战略的基本类型
    第三节 公司战略的制定
    第四节 公司战略的实施与控制
    案例分析
    第九章 公司组织结构设计
    **节 公司组织结构的基本类型
    第二节 组织结构设计的权变因素
    第三节 组织结构设计的基本程序
    第四节 组织结构创新
    案例分析
    第十章 公司内部管理
    **节 公司生产运营管理
    第二节 公司财务管理
    第三节 公司物流管理
    第四节 公司人力资源管理
    第五节 权力管理
    第六节 信息系统管理
    案例分析
    第十一章 公司资本运营管理
    **节 公司资本运营的基本原理
    第二节 公司资本运营的模式
    第三节 公司资本运营的程序
    第四节 公司资本运营的实施
    第五节 国际投资
    案例分析
    第十二章 公司绩效管理
    **节 公司绩效管理的基本原理
    第二节 员工个人绩效管理
    第三节 工作团队绩效管理
    第四节 公司综合绩效管理
    案例分析
    第十三章 公司创新管理
    **节 技术创新
    第二节 新产品开发
    第三节 核心竞争力
    第四节 管理创新
    案例分析
    第十四章 公司文化建设
    **节 公司文化建设的开放性观念
    第二节 公司文化的内容
    第三节 公司文化的建设
    第四节 跨文化管理
    第五节 公司兼并的文化管理
    案例分析
    第十五章 公司变革管理
    **节 公司变革的动力
    第二节 公司变革的理论模型
    第三节 公司变革的实施
    第四节 公司变革的阻力及其管理
    案例分析
    参考文献

    与描述相符

    100

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