本教材吸取了大量全球范围内*新的供应链管理方面的理论和实践的成果和经验，并在此基础上形成了相对有特色的供应链管理内容体系。
本教材贯穿了资源运营的思想和供应链合作与协调这两个主题。教材围绕这两条主线介绍了供应链和供应链管理的概念、制造系统和网络化制造的概念；引入经济学中研究经济结构和关系的理论和工具，投入产出模型和产业链概念来解决协调问题；引入博弈论的理论和工具解决合作问题；资源运营与资源杠杆理论与实施技术；供应链信息技术；供应链中的牛鞭效应和信息与知识分享，以及VMI运营模式；供应链中自制与外包分析方法；供应链成本控制方法；现代物流与供应链管理的区别与联系；供应链中企业绩效管理等。本书可以作为大学管理类专业本科、研究生、MBA以及工程硕士相关课程的教材和参考书，也可作为其他专业的研究学者在研究相关问题时的参考书，还可以作为在实践中的管理者研究学习的参考读物。

序
前言
**章 供应链管理概述
1.1 21世纪企业经营环境的特点
1.2 制造模式的演化
1.3 供应链与供应链管理的概念
本章小结
习���
第二章 供应链管理的理论基础
2.1 经济系统中部门之间的关联关系
2.2 产业链的概念
2.3 价值链模型与竞争优势
本章小结
习题
习题参考答案
第三章 面向竞争优势的供应链管理
第四章 基于网络化制造的资源运营理论
第五章 供应链的博弈问题
第六章 供应链的信息支持
第七章 供应链的合作与协调
第八章 供应链管理下的自制与外包
第九章 现代物流与供应链
第十章 供应链成本控制与管理
第十一章 供应链企业绩效评价与管理
参考文献