本书共分十章，内容包括园林施工项目的基本理论、施工组织设计、施工项目管理、进度控制、质量控制与管理、成本控制、**控制与管理、劳动管理、材料管理及现场管理。
本书以施工组织管理的编制为主线，以施工组织管理的相关内容为章节，按照理论基础知识与能力训练紧密结合的原则编写而成。本书结合实际，详细介绍目前国际、国内景观园林市场上施工组织管理的新趋势、新知识，使学习者的实践操作能力和职业素养有所提高。
本书可作为高等院校园林、园艺、景观工程及相关工程技术专业的教材，也可作为成人教育和岗位培训的教材，并可作为园林景观规划公司组织管理及招投标的参考书。

前言
**章　园林施工项目
**节　工程项目的概述
第二节　园林建设工程概述
第三节　园林工程发展简史
第二章　施工组织设计
**节　施工组织设计概述
第二节　园林建设项目施工组织总设计
第三节　单项(位)工程施工组织设计
第四节　分部(项)工程施工组织设计
第五节　投标前施工组织设计
第三章　施��项目管理
　**节　项目管理的概念
　第二节　园林施工项目管理的概念
　第三节　施工项目管理的过程与内容
第四章　施工项目进度控制
**节　施工项目进度管理的概念及影响因素
第二节　施工项目进度管理的措施和主要任务
第三节　施工项目进度管理原理及计划的表示方法和编制程序
第四节　施工项目目标工期的设定及网络计划技术的发展
第五章　园林工程施工质量控制与管理
**节　园林工程施工质量与管理概述
第二节　全面质量控制的程序
第三节　全面质量控制的步骤
第四节　工程项目施工质量管理
第五节　工程项目质量事故处理
第六章　施工项目成本控制
**节　施工项目成本控制概述
第二节　施工项目成本构成
第七章　施工项目**控制与管理
**节　施工项目**控制概述
第二节　**管理的主要内容
第三节　**生产管理制度
第四节　工地常见工伤事故的预防
第五节　工地防火
第八章　施工项目的劳动管理
**节　施工项目劳动组织管理
第二节　劳动定额与定员
第三节　劳动生产率
第四节　工资奖励与津贴
第五节　施工项目中劳动分配
第九章　施工项目材料管理
**节　材料管理的任务
第二节　材料供应管理的内容
第三节　施工项目现场材料管理
第四节　工具及周转材料管理
第十章　施工项目现场管理
**节　施工项目现场管理的概念及内容
第二节　施工项目现场管理者
第三节　施工项目现场管理
参考文献