本教材力图给读者一个关于ERP的完整概念和原理,并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想进行剖析,以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。考虑到读者对企业运营环境认知的陌生和局限性,本书**介绍ERP中采购、销售、生产、库存、财务等子系统,对其它系统只作简单介绍。对于每一个子系统,都以用友公司的ERP软件作为教学案例,以求达到帮助学生更快更好地适应市场需要,应用好的ERP工具为企业服务的宗旨。

第1章 绪论
1.1 erp引入背景
1.1.1 企业管理概述
1.1.2 企业的系统架构
1.1.3 企业的管理需求
1.1.4 支撑erp在企业应用的先决条件
1.2 erp的概念
1.2.1 erp的提出
1.2.2 erp的含义
1.2.3 erp的技术架构
1.3 erp的管理思想
1.3.1 继承和发展了计划与平衡、控制思想
1.3.2 吸收融合了多种先进管理思想
1.4 erp的应用
1.4.1 erp的企业价值
1.4.2 erp在中国的曲折发展和应用
1.4.3 erp系统常用模块
综合案例 东南汽车33家汽车关联企业同上erp
本章小结
习题1
第2章 erp发展历程
2.1 erp的发展历程
2.1.1 库存控制订货点法
2.1.2 时段式mrp
2.1.3 闭环mrp
2.1.4 制造资源计划mrpⅱ
2.1.5 企业资源计划erp
2.2 erp的未来发展趋势
2.2.1 erp技术的发展趋势
2.2.2 erp应用的发展趋势
综合案例 沈阳鼓风机厂的计算机技术应用
本章小结
习题2
第3章 需求管理
3.1 需求管理
3.1.1 需求管理概述
3.1.2 需求管理过程
3.2 需求类型与需求响应策略
3.2.1 需求响应策略
3.2.2 需求类型
3.3 销售管理
3.3.1 销售管理业务流程
3.3.2 erp中的销售管理模式
3.3.3 销售管理系统与其它系统的关系
3.4 erp软件中的销售管理系统
综合案例 双诚制衣的erp实施
本章小结
习题3
第4章 计划管理
4.1 计划管理概述
4.1.1 计划管理的意义和常见问题
4.1.2 erp的计划层次