前言
导论
**章项目时间管理
**节项目时间管理的概念
第二节项目时间管理的内容
第三节项目时间管理的绩效
第二章项目生命周期与项目时间管理
**节项目生命周期
第二节项目生命周期与项目时间管理的关系
第三章项目活动的分解和定义
**节项目工作分解和活动分解
第二节项目活动定义
第四章项目活动排序
**节项目活动排序的概念
第二节确定活动之间的关系
第三节排序的图形显示工具
第五章项目活动资源需求估计
**节项目活动资源需求
第二节项目活动资源与项目时间管理
第三节项目活动资源需求估计方法
第六章项目工期估算
**节项目工期估算方法
第二节活动历时估计
第三节项目工期估算举例
第七章项目时间计划编制
**节项目时间计划编制概述
第二节项目时间计划编制方法
第三节项目时间计划编制的结果
第四节项目时间计划的优化
第八章项目时间管理计划
**节项目时间管理计划的制定
第二节项目时间管理计划的沟通和审批
第三节项目时间管理计划的实施
第四节时间进度计划的变更管理
第五节推迟完工和提前完工
第九章项目经理的时间管理
**节时间管理的基本内涵及其重要性
第二节时间利用和管理技巧
第三节项目经理的时间管理
第十章项目团队成员的时间管理
**节认识你的时间
第二节计划你的工作时间
第三节时间管理的若干技巧
第十一章实践中的项目时间管理
**节阶段性鲜明的商务调研项目时间计划
**节IBM公司重视资源保证的转型项目管理
第三节雅典奥运会的“*后一分钟”项目管理