序言
**章 会议理论概要
1.会议的产生和发展:从氏族社会谈起
2.把握会议的本质和精髓,认识会议的基本功能
3.抓住规范性会议构成要素,坚持会议组织管理原则
4.树立会议、国体依存观,以会为“载体”建设社会主义政治文明
5.“会海”——可怕的“黑洞”
6.解开“会议经济”和“经济会议”锁扣的钥匙:实事求是,外圆内方
7.一个不甚明了的话题——会议分类
8.开会“大实话”——领导、办会者须知
第二章 会议宏观管理
1.建立会议审批制,规范办会程序
2.内容相关相近“并会”,大会和小会“套开”
3.运用“会议成本公式”,核减会议“金价”
4.清理非常设机构,减少办会的“东家”
5.建立“无会日”制将会议立于实践的基础上
6.“会议时间议程式”周周算,勤政为民解决实际问题
7.建立参会通报制,从会斋中拉出干部
8.填上面的“会海”,垦基层的“会荒”
9.大力普及基层“主题会议”,让老百姓成为会议的主人
10.招商无��焉得政府办“节会”,企业不该被动“跑龙套”
11.慎开“经验交流会”,勿将一般工作当经验
12.科学调控会程,开有准备的会
13.依法推行会议公开,增大会议的透明度(上)
14.依法推行会议公开,增大会议的透明度(上)
15.为“民主恳谈”业“会规”,推行基层民主制度创新
16.实施质效评价制度,推行会议标准化管理
17.“太行刻石”用心良苦,成功会议的根本标准
18.探求市场化运作方式,行政事业单位实行会议定点招标
第三章 会议现场管理
……
第四章 会议语言艺术
第五章 廉洁办会撷要
附件
后记