《建设工程项目管理》共8章，全面阐述建设工程项目管理从项目前期决策、勘察、设计、发包到项目实施等各阶段全过程的管理，以及国内外项目管理现状与发展、相关经济知识和项目管理信息系统等内容。《建设工程项目管理》以实践经验、实用和可操作性为编写宗旨，可供建设、设计、项目管理、监理、施工等单位在工作中应用和参考，还可用作高等院校相关专业教学参考书和工程项目管理中、**人才培训用书。

1 建设工程项目管理总述
1.1 项目与建设工程项目管理
1.2 工程项目管理与质量管理体系
1.3 国外工程项目管理
1.4 我国建设工程项目管理实施进程

2 建设项目投资经济与项目管理实用工程经济
2.1 建设项目投资经济与投资管理体制概念
2.2 项目管理中实用工程经济
2.3 工程造价综述

3 项目前期策划
3.1 项目前期策划的概念、意义和方法
3.2 项目环境调查与分析
3.3 项目产业策划
3.4 项目定义与功能分析
3.5 案例（某友好医院）

4 岩土工程勘察与检测的项目管理
4.1 岩土工程勘察与检测概述
4.2 工程勘察与检测单位的选择（招标）
4.3 工程勘察
4.4 工程检测
4.5 工程监测
4.6 案例

5 工程设计的项目管理
5.1 工程设计概述
5.2 工程设计的管理
5.3 工程设计单位的选择（设计招标）
5.4 专业保险
5.5 案例讨论

6 建设工程发包阶段项目管理
6.1 建设工程发包模式
6.2 优选建设工程项目管理企业的招标
6.3 建设工程招标阶段的项目管理
6.4 建设工程工程量清单计价招标
6.5 工程量清单招标应用建筑导向软件案例分析
6.6 应用建筑工程预算定额招标案例分析

7 项目实施控制
7.1 工程实施阶段项目管理与监理
7.2 工程实施目标与过程
7.3 工程实施组织

8 工程项目管理信息系统
8.1 概述
8.2 工程项目管理信息系统结构
8.3 建立工程项目管理信息系统的指导思想及基本原则
8.4 建立工程项目管理信息系统的基础
8.5 工程项目管理信息系统的功能
8.6 实例分析

附录
附录A 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见
附录B 建设工程项目管理试行办法
附录C 关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法
附录D 建筑工程施工发包与承包计价管理办法
附录E 工程建设项目自行招标试行办法
参考文献