本书设计的国有金融控股集团风险集成管理系统，其运作贯穿于集团和金融子公司经营管理的整个组织架构和业务流程中，它通过风险管理流程的建立，使得集团的运营（投资决策、经营管理和绩效考核）能够在风险环境中实现效益性、**性和流动性三者之间的均衡与协同，既有助于增加对市场运行环境的能动反应（从风险识别、评估与预警到风险控制与防范，再到风险转移与补偿），也有助于实现在风险——收益均衡下的集团和金融子公司各自的价值*大化。

绪论
一、本书的基本思路、预期目标及国内外的研究现状
二、本书研究的学术价值与应用前景
三、本书研究的基本方案
**章 国有金融控股集团金融风险集成管理——系统规划与步骤设计
本章要义
**节 国有金融控股集团风险集成管理系统的界定、构成与目标
第二节 国有金融控股集团风险集成管理系统规划的国际经验：案例与模式
第三节 国有金融控股集团风险集成管理系统建设的步骤设计
第二章 国有金融控股集团金融风险集成管理——控制环境研究
本章要义
**节 国有金融控股集团控制环境的基本因素
第二节 国有金融控股集团金融风险集成管理的制度基础之一：国有产权制度与国有资产管理体制
第三节 国有金融控股集团金融风险集成管理的制度基础之二：法人治理结构
第四节 国有金融控股集团金融风全集成管理制度基础之变迁：逻辑推理
第五节 国有金融控股集团风险集成管理的文化建设
附件：国有金融控股集团非国有战略投资者的引进：基于产权制度变革与法人治理结构优化
第三章 国有金融控股集团金融风险集成管理——组织架构设计
本章要义
**节 国有金融控股集团风险集成管理系统的层级与职责
第二节 国有金融控股集团风险集成管理系统的业务模块
第三节 国有金融控股集团风险集成管理系统的风险管理流程
第四节 国有金融控股集团风险集成管理系统的信息流程与信息技术平台
附录：关于构建国有金融控股集团风险集成管理信息技术平台行性评述
第四章 国有金融控股集团金融风险集成管理——技术与方法选择
本章要义
**节 国有金融控股集团金融风险集成管理的技术与方法：可行性探索
第二节 国有金融控股集团金融风险集成管理指标评价体系的构建
第三节 国有金融控股集团金融风险集成管理指标评价体系的应用：评估、预警和处置
附件一：国有金融控股集团金融风险集成管理指标评价体系中各指标间的相对权重求解：AHP方法的运用
附件二：国有金融控股集团金融系统风险状况评估工作方案
附件三：国有金融控股集团金融系统风险状况评估调查问卷设计
附件四：国有金融控股集团金融系统风险评估结果分析：以集团本部层面特有风险为例
参考文献
后记