《丰田改善力》 - 买旧书上有路

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出版社

机械工业出版社
ISBN

9787111226178
作者
页数

177
出版时间

2008年01月01日
定价

¥25.00
所属分类

内容提要

丰田公司从50年前毫无名气的纺织工业公司发展到如今****的汽车制造厂商，其发展速度和竞争实力不容忽视。而这种飞跃的实现正是源自于*早由大野耐一先生提出的“改善”。
一处改善必然会带动下一处改善。因此，丰田生产方式提出：“改善、改善、再改善”。这种坚韧不拔的态度正是大多数企业所缺少的。
有人对改善的作用半信半疑，认为改善不过是小范围的成本节约，或是简单的工作方法的调整。实际上，真正的改善是一种思维方式的变革，是一种永不满足的创业状态，更是一种不断追求更高目标的自我挑战。它需要坚韧的态度，持续的努力，远大的理想，更需要踏实的步伐。

译者序
前言
引言
第1章丰田式成本减半战略的起源与发展
1.1 为什么*终确定了成本减半
1.2 为实现成本减半目标所进行的标杆管理
1.3 为什么需要降低成本
1.4 成本削减应从客户的角度出发
1.5 改善不能停留在意识上，需要落实到行动中
第2章在实施成本减半战略时容易出现的一些错误
2.1 要求供应商同比例削减成本
2.2 盲目追求低人工成本的海外扩张
2.3 通过先进的设备去解...... 更多