本书以我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中有关项目成本管理的相关章节,根据建设工程项目成本管理的特点,综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法,全面系统地介绍了工程项目成本管理过程, 全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。
本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。并可作为《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)的实施宣贯辅导教材。

**章 项目成本管理概论
**节 项目成本管理基本概念
一、成本
二、项目成本
三、项目成本管理
第二节 项目成本管理基础知识
一、项目成本管理的原则
二、项目成本管理的内容
三、项目成本管理的程序与流程
四、项目成本管理的组织职责
五、项目成本管理措施
六、项目成本管理与企业成本管理的关系
第三节 影响项目成本管理的因素
一、投标报价
二、合同价
三、施工方案
四、施工质量
五、施工进度
六、施工**
七、施工现场平面管理
八、工程变更
九、索赔费用
第二章 项目全面成本管理责任体系
**节 项目全面成本管理责任体系概要
一、项目全面成本管理责任体���的重要性
二、项目全面成本管理责任体系的特征
三、项目全面成本管理责任体系的组织结构
四、项目全面成本管理责任体系的内容
第二节 项目全面成本管理责任体系的建立
一、项目全面成本管理责任体系建立的原则
二、项目全面成本管理责任体系建立的步骤
第三章 项目成本预测
**节 项目成本预测概要
一、项目成本预测的概念
二、项目成本预测的意义
三、项目成本预测程序
第二节 项目成本预测方法
一、定性预测方法
二、定量预测方法
三、预测方法在项目成本管理中的实际应用
第三节 项目成本决策
一、项目成本决策的概念
二、项目成本决策的程序
三、项目成本决策的内容
四、项目成本决策的方法
第四章 项目成本目标
**节 项目成本目标概要
一、项目成本目标的概念
二、项目成本目标的作用
三、项目成本目标制定的原则
第二节 项目成本目标的编制
一、项目成本目标编制的依据
二、项目成本目标编制的程序
三、项目成本目标编制的方法
四、项目成本目标的分解
第五章 项目成本计划
**节 项目成本计划概要
一、项目成本计划的概念
二、项目成本计划的重要性
三、项目成本计划的特点
四、项目成本计划的组成
第二节 项目成本计划的编制
一、项目成本计划编制的依据
二、项目成本计划编制的要求
三、项目成本计划编制的原则
四、项目成本计划编制的程序
五、项目成本计划编制的方法
六、项目成本计划表
第三节 项目月度成本计划的编制
一、项目月度成本计划编制的基础知识
二、项目月度成本计划的分解
三、项目月度成本计划的确定
四、项目月度成本计划的调整
第六章 项目成本控制
**节 项目成本控制概要
一、项目成本控制的概念
二、项目成本控制的重要性
三、项目成本控制的依据
四、项目成本控制的要求
五、项目成本控制的原则
六、项目成本控制的程序
第二节 项目成本控制的实施
一、项目成本控制实施的步骤
二、项目成本控制的对象和内容
三、项目成本控制的实施方法
四、项目成本控制的实施**
第三节 降低项目成本的措施
一、降低项目成本的目的
二、降低施工项目成本的主要措施
第四节 价值工程
一、价值工程的基本概念
二、价值工程的特征
三、价值工程的工作程序
四、价值工程原理在项目成本控制中的应用
第七章 项目成本核算
**节 项目成本核算概要
一、项目成本核算的概念
二、项目成本核算的重要性
三、项目成本核算的特点
四、项目成本核算的要求
五、项目成本核算的原则
六、项目成本核算的对象
七、项目成本核算的任务
八、项目成本核算的注意事项
第二节 项目成本核算办法
一、项目成本核算的过程
二、项目成本表格核算的方法
三、项目成本会计核算的方法
四、两种核算方法的并行运用
第三节 项目成本核算的会计账表
一、项目成本核算的台账
二、项目成本核算的账表
第八章 项目成本分析与考核
**节 项目成本分析
一、项目成本分析概要
二、项目成本分析的内容
三、项目成本分析的方法
四、项目成本分析实例
第二节 项目成本考核
一、项目成本考核概要
二、项目成本考核的内容
三、项目成本考核的实施
第三节 项目成本审核
一、项目成本审核的概念
二、项目成本审核的内容
第四节 项目成本审计
一、项目成本审计概要
二、项目成本审计的内容
三、项目成本审计实施的程序
第九章 项目责任成本管理
**节 项目责任成本管理概要
一、项目责任成本的概念
二、项目责任成本的特点
三、项目责任成本的划分
第二节 项目责任成本计划的编制
一、项目责任成本计划编制的依据
二、项目责任成本计划表
三、项目责任成本计划的分解
四、项目年度、季度、月责任成本计划
五、项目责任成本计划的调整
第三节 项目责任成本控制
一、项目责任成本控制的概念
二、项目责任成本控制系统
三、项目责任成本控制过程
第四节 项目岗位责任成本考核
一、项目岗位责任成本考核概要
二、项目岗位责任成本考核内容
三、项目岗位责任成本考核流程
四、项目岗位责任成本考核方法
五、项目岗位责任成本考核方式
第十章 项目成本管理案例分析
**节 施工机械设备选用方案的经济分析
一、选择施工机械设备方案时应考虑的因素
二、施工机械设备更新方案的技术经济分析
第二节 调整施工方案降低工程项目成本实例分析
一、工程项目概况
二、工程项目成本分析
三、采取措施和对策降低成本
四、降低项目成本措施的效果
第三节 某单位综合办公楼土建工程项目成本管理实例分析
一、办公楼工程项目介绍
二、办公楼工程施工方案
三、办公楼工程项目成本预测
四、办公楼工程项目成本控制措施
五、办公楼工程项目成本核算
六、办公楼工程项目成本管理总结
参考文献