该书是管理教学和管理培训用书的**之作。这是一本真正做到了立足管理来讨论运营问题的教科书。其内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此,它对于那些将要投身公司或运营管理领域的人们,以及那些身处与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的人们,都具有极高的价值。广大学生和一线经理人员都会从中获益匪浅,因为它在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。该书充分展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位。书中所提供的知识是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的,因此尤其适合商学院日常教学和管理人员培训使用。这本书和它的前几版一样,立意新颖,质量上乘,是一本让人过目难忘的精彩力作。其成功之处在于,不仅深入探讨了许多运营管理中的具体问题,而且始终保持着对更大、更广阔的整体背景的关注。在紧跟当今全球化趋势的同时,它将**放在了现代运营实践中随着复杂性的增加而日益凸显的供应链管理问题,并使用了非常丰富的案例和短文。这些案例来自不同类型的服务及制造业组织,从中我们可以了解到欧洲乃至全世界*真实、*生动的运营管理实践。

更好地使用本书
运营提升核心竞争力
第1篇 引论
第1章 运营管理概论
第2章 运营职能的战略作用与战咯目标
第3章 运营战略
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