本书立足于企业微观层面,研究围绕企业生产所组成的供应链系统中的物流及管理方法。将企业供应链物流分为供应物流、生产物流和销售物流三大部分,并将其涉及的相关内容,如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等包容进来,构成了本书独特的框回体系和相应研究肉。
本书可作为MBA教材,也是高等学覆盖经济、管理类专业的研究生、高年级本科生教学用书,并可作为博士生、企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。

**章 供应链物流管理导论
**节 供应链与供应链管理
第二节 供应链管理中的物流
第三节 供应链物流管理的任务和研究内容
第二章 供应物流
**节 供应物流内容及模式
第二节 供应物流管理
第三节 供应商开发及管理
第三章 生产物流
**节 生物流计划与控制
第二节 现代产物流管理
第三节 生的物流平衡
第四章 乐销售物流
**节 订单与产销,物流系统的协调
第二节 销售物流中的客户价值管理
第三节 配送**内部合理化
第四节 物流配送系统设计
第五章 物流库存管理
**节 物流库存管理概述
第二节 物流库存的制约因素和控制方法
第三节 供应链物流库存的管理
第六章 物流需求预测
**节 物流需求预测内容
第二节 物流需求预测原则、方法和程序
第三节 物流需求预测技术
第七章 物流成本管理
**节 物流成本管理概述
第二节 物流成本核算
第三节 物流成本控制
第八章 电子商务与供应链物流
**节 电子商务概述
第二节 电子商务下的供应链
第三节 电子商务下的供应链物流
第四节 电子商务**环境
第九章 第三方物流
**节 第三方物流概述
第二节 第三方物流的运作模式
第三节 企业选择第三方物流的经济效果评价
第四节 第三方物流运作中值得研究的问题
……
第十章 物流信息技术
第十一章 全球物流
第十二章 物流绩效评估
参考答案