本书作者韦里在教授和孔茨教授是国际管理学界享有盛誉的管理理论大师,由韦里克教授创建的SWOT分析是目前所有管理类图书涉及战略实施广泛采用的方法。1993年作为全球畅销书的《管理学》由我社引进版权,1998年又推出了第十版,一直畅销不衰。许多**高校将其作为工商管理专业研究生入学考试的指定教材。
为使《管理学——全球化视角》中文版准确表达出原版管理理论精要,韦里克教授亲自邀请他当年的学生,现中国**的管理学家,对外经济贸易大学国际工商管理学院马春光教授作为译者,马教授在管理学方面深厚的造诣为本书增色不少。
本书共计6篇20章,第1篇讨论了全球化的理论和实践基础,第2-6篇**讨论了计划、组织、人员、领导、控制的管理职能。每篇结束语的内容包括富有挑战性的“国际聚集”与“全球化汽车产业案例”,并对中国、日本和美国在管理职能方面的具体做法进行了比较,使本书名副其实地成为管理理论与实践的全球化视角。

序言
第1篇 全球化管理的理论和实践基础
第1章 管理学:科学、理论和实践
第2章 管理与社会:外部环境、社会责任和伦理道德
第3章 全球化管理、比较管理与质量管理
第1篇结束语 全球化管理的基础
第2篇 计划
第4章 计划精要和目标管理
第5章 战略、政策和计划的前提条件
第6章 决策
第2篇结束语 全球化计划
第3篇 组织
第7章 组织的性质、创业精神的流程再造
第8章 组织结构:部门
第9章 直线职权、参谋职权、授权和分权
第10章 组织有效性和组织文化
第3篇结束语 全球化组织
第4篇 人员
第11章 人力资源管理和选拔
第12章 绩效考评和职业生涯战略
第13章 通过管理人员和组织的发展来管理变革
第4篇结束语 全球化人员管理
第5篇 领导
第14章 人的因素和激励
第15章 领导
第16章 委员会、团队和集团决策
第17章 沟通
第5篇结束语 全球化领导
第6篇 控制
第18章 控制系统和控制过程
第19章 控制方法和信息技术
第20章 生产率、经营管理和全面质量管理
第6篇结束语 全球化控制和全球化挑战
附录A 计划、组织、人员、领导和控制职能的主要原则或指导方针概述
附录B 管理**调查表
译者后记
译者简介

本书是《管理学——全球化视角》(第十一版)中文版的配套教材。作者海因茨·韦里克和哈罗德·孔茨是**的管理理论大师。《管理学》中文版第九版由我社1993年引进版权,1998年又引进了第十版,在这10余年间畅销不衰。这次我社在引进中文版的同时又引进了英文影印版。 本书涉及了管理的计划、组织、人员、领导和控制五个职能的高度集成和管理的转化过程,又强调了企业必须适应不断变化的产业和市场环境等内容。每篇的结束语部分还对中国、日本和美国的管理职能进行了比较,同时附有全球化汽车产业案例。通过对巨版《管理学——全球化视角》的学习,读者更能掌握管理学*新的理论的精要。