本书是高职高专机电类规划教材之一。全书系统地介绍了设备的前期管理、设备的资产管理、设备的使用与维护、设备的润滑管理、设备的状态监测与故障管理、设备的修理、备件管理、动力设备管理简介等内容。每章都附有思考题。
本书的编写定位准确,内容完整、丰富,层次清楚,**突出,读者通过对本书的学习,可以从中了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。
本书可作为高职高专机电设备维修与管理专业、机电一体化专业、机械设备与自动化专业的教材,也可作为从事设备管理与维修的工程技术人员的参考用书和企业设备管理与维修人员的培训教材。

**章 概论
**节 设备与设备管理
一、设备
设备是企业的主要生产工具,也是企业现代化水平的重要标志。对于一个**来说,设备既是发展国民经济的物质技术基础,又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度。
设备是固定资产的重要组成部分。在国外,设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”,它把一切列入固定资产的劳动资料,如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等),以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。在我国,只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。一般认为,设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持原有实物形态的��质资料。
1.设备在现代工业企业的生产经营活动中居于极其重要的地位
(1)机器设备是现代企业的物质技术基础机器设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础,也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。没有机器设备就没有现代化的大生产,也就没有现代化的企业。
(2)设备是企业固定资产的主体企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。生产经营是“将本就利”,这个“本”就是企业所拥有的固定资产和流动资金。在企业的固定资产总额中,机器设备的价值所占的比例*大,一般都在60%-70%。而且随着机器设备的技术含量与技术水平日益提高,现代设备既是技术密集型的生产工具,也是资金密集型的社会财富。设计制造或者购置现代设备费用的增加,不仅会带来企业固定资产总额的增加,还会继续增大机器设备在固定资产总额中的比重。设备的价值是企业资本的“大头”,对企业的兴衰关系重大。
……

前言
**章 概论
**节 设备与设备管理
一、设备
二、设备管理
第二节 我国设备管理的沿革
一、经验管理阶段(1949年~1952年)
二、科学管理阶段(1953年~20世纪70年代)
三、现代管理阶段(20世纪80年代至今)
第三节 我国的设备管理制度
一、《设备管理条例》的特点
二、设备管理的方针
三、设备管理的基本原则
四、设备管理的主要任务
五、设备综合管理
六、设备管理现代化
第四节 市场经济与企业设备管理
一、我国经济体制改革与企业转机建制
二、转换企业经营机制与企业财产监管
三、建立现代企业制度与设备管理
第五节 设备管理体制
一、设备管理组织机构的设置原则
二、影响设备管理组织机构设置的有关因素
三、设备管理的领导体制与组织形式
四、设备管理的社会化和市场化
思考题
第二章 设备的前期管理
**节 设备前期管理的重要性
第二节 设备前期管理工作程序与分工
第三节 设备规划的制定
一、设备规划的内容
二、编制设备规划的依据
三、设备规划的编制程序
第四节 外购设备的选型与购置
一、设备选型应遵循的原则
二、设备选型应考虑的问题
三、设备选型的步骤
四、设备的订货
第五节 自制设备管理
一、自制设备管理范围
二、自制设备设计时应考虑如因素
三、职责分工
四、自制设备的验收
第六节 国外设备的订货管理
一、进曰设备管理的重要意
二、进口设备管理工作存在的问题
第七节 设备的借用与租赁
第八节 设备安装
一、设备的开箱检查
二、设备安装基础
三、设备安装
四、设备的调试和验收
第九节 设备使用初期的管理
思考题
第三章 设备资产管理
**节 固定资产
一、固定资产的特点
二、固定资产应具备的条件
三、固定资产的分类
四、固定资产的计价
五、固定资产折旧
第二节 设备的分类
一、按编号要求分类
二、按设备维修管理要求分类
第三节 设备资产的变动管理
一、设备的安装验收和移交生产
二、闲置设备的封存与处理
三、设备的移装和调拨
四、设备报废
第四节 设备资产管理的基础资料
一、设备资产卡片
二、设备台帐
三、设备档案
四、设备的库存管理
第五节 机器设备评估
一、机器设备的基本概念
二、机器设备评估的特点
三、机器设备评估的程序
四、影响机器设备评估的基本因素
五、机器设备的评估方法
思考题
第四章 设备的使用与维护
**节 正确使用与维护设备的意义
一、正确使用设备的意义
二、正确维护设备的意义
三、在设备使用与维护保养方面的经验
第二节 设备技术状态的完好标准
一、设备的技术状态
二、设备的完好标准和确定原则
三、完好设备的考核和完好率的计算
四、单项设备完好标准
第三节 设备的使用管理
一、设备的合理使用
二、设备使用前的准备工作
三、设备使用守则
四、设备操作规程和使用规程
第四节 设备的维护管理
一、设备的维护保养
二、设备的三级保养制
三、精、大、稀设备的使用维护要求
四、动力设备的使用维护要求
五、设备的区域维护
人、提高设备维护水平的措施
第五节 设备维护情况的检查评比
第六节 设备故障与事故管理
一、设备故障及故障管理
二、设备故障管理的重要性
三、设备故障全过程管理
四、设备事故及其类别
五、设备事故的性质
六、设备事故的调查分析及处理
思考题
第五章 设备的润滑管理
**节 摩擦与磨损
一、摩擦的分类
二、摩擦的实质
三、摩擦的机理
四、磨损的实质
五、磨损的规律
六、磨损的分类
七、影响磨损的因素
八、减少磨损的途径
第二节 设备润滑管理的目的和任务
一、润滑管理的意义
二、润滑管理的目的和任务
第三节 设备润滑管理的组织和制度
一、润滑管理组织
二、润滑管理制度
三、润滑工作各级责任制
四、设备润滑的“五定管理”和“三过滤”
……
第六章 设备的状态管理
第六章 设备的修理
第八章 备件管理
第九章 动力设备与能源管理
第十章 设备的更新改造
第十一章 现代管理方法在设备管理中的应用
第十二章 国外设备管理简介
附录 119种机型设备修理复杂系数
参考文献