本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,书中阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论,对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。
本书在保留了第1版精华的基础上,加入了新内容,以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述和案例分析结合,具有很好的理论指导性和实际可操作性。为教师提供电子课件,方便教学。
本书适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材,也可作为工程类高等院校学生的辅助教材,并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。

**篇 技术创新理论
**章 技术创新管理的基础理论
**节 技术创新的概念和类型
一、技术创新的概念
(一)技术创新的定义
自熊彼特(J.A.Schumpeter)于20世纪初提出创新概念和理论以来,技术创新经历了20世纪50年代和60年代的开发性研究、70年代至80年代初的系统研究和80年代至今的综合研究阶段。在这个过程中,学术界对于技术创新的定义进行了反复的讨论和争论,焦点主要集中在以下���个方面:**,关于定义的范围,狭义的定义**于与产品直接有关的技术变动;广义的定义则包括产品和工艺,甚至于有人把非技术性的创新也包括在技术创新范围之内,如组织创新、制度创新。第二,关于技术变动的强度,有人主张只有技术的根本性的变化才是创新;另一些人则主张既包括技术的根本性变化,也应包括技术的渐进性变化。第三,关于新颖程度,有人主张技术创新只限于“**”;另一些人则主张创新的扩散性应用(即在世界上不算“新”,但在某一**或地区仍然是“新”的)也应包含在内。但不管持何种观点,有一点认识是共同的,那就是技术创新都必须实现商业化应用。
……

前言
**篇 技术创新理论
**章 技术创新管理的基础理论
**节 技术创新的概念和类型
第二节 技术创新过程
第三节 技术创新的进化理论
思考题
第二章 技术与技术成长理论
**节 技术
第二节 技术成长理论
思考题
第二篇 技术创新决策
第三章 技术预测与评价
**节 技术预测
第二节 技术评价
思考题
第四章 技术创新战略
**节 企业技术创新战略的基本框架
第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析
第三节 企业技术创新的技术战略
第四节 企业技术创新的关联战略
第五节 企业技术创新的市场战略
思考题
第五章 技术创新审计
**节 技术创新审计的基础与步骤
第二节 技术创新审计的框架
第三节 技术创新审计的指标体系
思考题
第六章 技术创新决策的评估方法
**节 评估原则与评估方法选择
第二节 定量评估方法
第三节 定性评估方法
第四节 定性定量结合评估方法
第五节 项目组合评估
思考题
第三篇 技术创新过程管理
第七章 外部技术获取
**节 技术转移的概念、机制与过程
第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略
第三节 技术市场与技术中介
第四节 技术价值评估
第五节 技术并购
思考题
第八章 创意开发方法
**节 创意开发的理论基础
第二节 思维能力拓展方法
第三节 分析能力促进方法
……
第九章 新产品开发
第十章 服务创新管理
第十一章 技术创业管理
第十二章 技术创新项目管理
第四篇 技术创新要素管理
第十三章 技术创新的信息与知识管理
第十四章 企业技术的能力基础
第十五章 技术创新组织
参考文献