在世界化工行业，台塑集团董事长王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。台塑集团被选为“台湾***的企业集团”。
王永庆的一生，有着传奇的创业经历、勤劳朴实的奋斗精神以及慷慨捐献的美德。他白手起家，功成名就之后，头脑清醒、生活俭朴、观念超前，坚守着华人世界奉守的核心价值。“贫寒的家境，以及在恶劣条件下的创业经验，使我年轻时就深刻体会到，先天环境的好坏不足喜，亦不足忧，成功的关键完全在于一己的努力”，王永庆如此自况。
从16岁带着200元闯荡商场，一直到台塑集团成为营业收入破万亿元的“商业帝国”。王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没什么特别的发明创造，只是在一些人人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他认真去做了。《王永庆的家常话》带你与这位台湾经营之神唠唠家常，聆听商业大师的人生智慧。
王永庆是一位脚踏实地、兢兢业业的企业家，他成功的经验在于“点点滴滴求合理”的求本精神，以及建立在此基础上的一整套台塑经营管理模式。台塑如今已跻身世界**大企业50强行列，被美国石化界视为“不可轻视的劲敌”。

1**部分
王永庆是一位脚踏实地、兢兢业业的企业家，他成功的经验在于“点点滴滴求合理”的求本精神，以及建立在此基础上的一整套台塑经营管理模式。台塑如今已跻身世界**大企业50强行列，被美国石化界视为“不可轻视的劲敌”。

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2第二部分
从16岁带着200元闯荡商场，一直到台塑集团成为营业收入破万亿元的“商业帝国”。王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没什么特别的发明创造，只是在一些人人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他认真去做了。《王永庆的家常话》带你与这位台湾经营之

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吃得苦中苦
苦尽甘来
勤劳朴实
人定胜天
瘦鹅理论
企业之魂
企业伦理
所谓经营
管理的本质
管理的必要性
管理品质
管理不分国界
管理合理化
合理化生产
异常管理
创“心”
管理的价值
忌人云亦云
制度决定一切
组织的系统
管���工具
制度完善
大象跳舞
管理*高境界
追根究底
鱼骨理论
适者生存
精简人员
储蓄的功能
止于至善
战略眼光
高瞻远瞩
***风范
企业家准则
贡献度
经营者决策
沟通管理
细节管理
信息管理
一丝不苟
经营者十想
企业之“宝”
选拔人才之道
举贤避亲
人才与环境
真正的人才
求贤若渴
不讲“人情”
品质**
知人善任
切身感
**感
统一精神
压力管理
发挥潜能
善用长处
奖励机制
体贴下属
以前途留人
以身作则
实干家
绩效制度
领跑的秘诀
细节创新
无效劳动
效率优先
时间管理
未雨绸缪
勇于尝试
资金问题
扩产降成本
从基层做起
团队精神
竞争意识
学会放手
诚信发家
价廉物美
客户至上
产品品质
恰如其分
烧肉粽的精神
销售之道
“推拉”艺术
利他必利己
双赢
坚持原则
自强之道
关于经济危机
进退之道
坚守传统
人生的意义
成长
理想
做有用的事
兼济天下
把握命运
反省
幸福从心开始
人格修养
天下无难事
彼此关怀
防微杜渐
持之以恒
自助
实力主义
快乐的代价
易事意义不大
不贪图享受
劳动创造人生
劳动带来满足
追求精神生活
取舍有份
学会整理
运气观
人人都有机会
人生态度
不虚度人生
做事态度
突破自我
永不言败
环境与成才
创造和谐
居安思危
节俭
拒绝浪费
节约资源
淡泊名利
饮水思源
感恩之心
性情坦诚
尊重他人
自满之患
谦受益
吃亏是福
不徇私情
不可投机
永不满足
富不过三代
儿女教育
言传身教
团结和睦
*佳搭档
生命在于运动
养生之道
老当益壮
永远有追求
共存共荣
穷并不可怕
学以致用
知识就是力量
经验的可贵
博采众长
立足根本
实力为上
读书要真懂
学问与工作
知易行难
有骨头的文章
虚荣心
成长环境
思想影响一生
三人行必有我师
经验和智慧
后记

王永庆以其出人意料的决策，缔造了一个震惊世界的塑胶王国。可以说，他是一位名符其实的决策大师。 ——美国《人物专栏》 决策需要的是胆略和变化，迄今为止，王永庆在经营过程中则完全发挥了决策的这点要求。他不断地变化思维，去寻找一个个*好的商机。 ——《美国大百科风云人物》 王永庆董事长在继承中华文明传统、创建现代企业文化方面很有他的独到之处他真正做到了“取其精华、弃其糟粕”；因此，我们不只要传播他的业绩，更要传播他的理念和方法。只有像他那样，使用对比分析的办法，才能把握本质，才能见到实效。 ——国务院发展研究**研究员 吴敬琏 王永庆董事长“一勤天下无难事”、事事要求”止于至善”等朴素又务实的经营智慧，历久弥新。他远大的眼光与独到的见解及创业70多年的宝贵经验，给了海峡两岸青年创业者明确的方向与启发。经历了时代变迁，更能显出钻石般的光芒！ ——北京大学中国经济研究**主任、教授 林毅大 谆谆叮咛触及成功之门！
一个辍学贫家子，却深深领悟了中华哲学；一个米店小伙计，却站上了企业经营的**；一个王永庆，向世界发出了属于华人的管理之声！
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