本书系统地、有针对性地介绍了民营企业公司治理实务，包括民营企业公司治理概况、企业成长与公司治理周期、董事会建设与运作技巧、董事会争夺与控制、高管人员激励与约束、融资运作与治理优化、治理风险及其防范等。全书共分七章，每章后均附有大量企业案例分析。本书既有理论深度，又有实践方面对可操作性；既可作为经济管理类专业学生教材使用，又可供企业家研究使用。

**章 民营企业公司治理概况
**节 两个治理故事
我们先讲两个故事，一个是虚构的，一个是真实的，从中可以看出民营企业公司治理的主要脉络。
一 河南饭店
我本人是河南人，在深圳曾发现“要提防河南籍犯罪分子”的口号。为了给河南人正名，我打算开一家河南饭店。选址就在南开大学，因为大学生的钱比较好挣，高校都在扩招，市场在不断扩大。他们都是花父母的钱，不是花自己的钱，所以不太心疼。而且家长对独生子女通常比较关照，给的费用相对较多。此外，大学的后勤服务通常质量和价格都不能令人满意，因为它们是国有企业。于是，专门针对大学生推出河南饭菜，特点是价廉物美，适合学生的需要。
我成立的这个企业属于个人独资企业。它的*大特点就是业主要承担无限责任。如果这个饭店倒闭了，但是还欠菜贩老黄一部分钱，他一定会找到我要账的。由于风险太高，个人独资企业很难做大。
而后就出现了公司。假如饭馆发展很顺利，创业初步成功，需要进一步扩张，这时可能就要引入新的投资者，一方面是分担风险，另一方面是扩大规模。我就找到和我有交情的某个朋友王总，大家一起成立一个河南饭庄有限公司，共同经营。股权结构是我60％，王总40％。
……

**章 民营企业公司治理概况
**节 两个治理故事
一、河南饭店
二、华为的内部创业
第二节 民营企业治理现状与难题
一、公司制民营企业的治理问题
1.产权结构
2.公司治理结构
3.内部治理机制
4.家族制与职业经理人及元老问题
5.产权封闭
6.董事会虚化
二、合作制企业的公司治理
三、合伙制企业的公司治理
1.利润分配问题
2.合伙人的选择问题
案例1-1 大午集团的“私企君宪制”
案例1-2 方太集团的家族治理及其变革
案例1-3 万科的股权激励
第二章 企业成长与公司治理周期
**节 我国民营企业生命周期分析
一、从企业生命周期角度分析民营企业的成长
二、当前我国民营企业所处的生命周期特点分析
三、民营企业成长中的产权界定问题
第二节 民营企业成长的公司治理周期分析
一、我国民营企业的成长模式
1.基于技术创新的成长模式
2.基于制度创新的成长模式
3.基于管理创新的成长模式
4.混合型成长模式
二、创业时期的公司治理
三、成长期的公司治理
四、成熟期的公司治理
第三节 集团治理与治理边界选择
一、集团子公司的治理边界
……
第三章 董事会建设与运作技巧
第四章 董事会争夺与控制
第五章 高管人员激励与约束
第六章 融资运作与治理优化
第七章 治理风险及其防范
参考文献
后记