本书特色:
一体化的战略成本管理概念。《管理会计(第8版)》以作业成本理念为主线贯穿全书,强调了预算、作业管理(ABM)和分权等问题,注重管理会计的现实运用,并在各章中穿插了真实的公司案例,以使学生切实理解管理会计概念如何应用于现实商业环境。
当前技术和传统技术的有机结合。《管理会计(第8版)》既介绍了现代成本管理体系(如作业成本法、作业管理、目标成本管理和平衡计分卡等),也介绍了传统成本管理技术,有助于学生比较二者的优缺点,保证学生在各种不同商业环境中工作时均可做到得心应手。
对各种专题的深入讨论。《管理会计(第8版)》用独立章节讨论了诸如管理会计人员的道德准则、环境成本管理以及管理会计的国际性问题等内容,覆盖了各领域的前沿课题和*新发展,在强调现实性的同时又不失前瞻性。
内容丰富,形式活泼。《管理会计(第8版)》配有丰富的案例、习题及教辅资源,尤其针对非会计专业学生在理解管理会计概念方面的困难对教材进行了精心的设计,从而能够激发不同专业学生的学习兴趣。

**部分 管理会计学的基本概念
第1章 导论:管理会计学的作用、历史和发展方向
第2章 管理会计学的基本概念
第二部分 作业成本会计
第3章 作业成本习性
第4章 作业成本计算法
第5章 作业管理
第三部分 产品和服务的成本计算
第6章 分批成本计算法和分步成本计算法
第7章 辅助部门的成本分配
第四部分 管理决策
第8章 本一量一利分析:一种管理计划工具
第9章 战术决策
第10章 资本投资决策
第11章 存货管理
第五部分 规划与控制
第12章 预算:实现计划与控制的工具
第13章 标准成本法:一种管理控制工具
第14章 分部报告、投资**评价和转���定价
第六部分 专题
第15章 精益会计、目标成本计算和平衡计分卡
第16章 环境成本管理
第17章 管理会计的国际性问题