合作过程中的冲突防范管理是中外合资企业管理中存在的**问题。本文在研究合作过程的基础上，构建了合作匹配度分析模型，利用问卷调查与统计分析、合作博弈分析与仿真分析等方法，研究了合作意愿度的影响因素以及各因素的影响程度，在“因素管理”的原则下提出了冲突防范管理措施与相关对策建议。
本书适合企业管理人员和从事管理科学的研究、教学人员以及相关专业研究生参阅。

第二章 中外合资各方谈判过程中的决策模型
在国际合资协议正式达成之前，中外合作各方都存在一个是否合资的决策过程（Adler，Brahm，Graham，1992）。各方之间谈判实力的匹配程度（合作匹配度）是决策者首先需要考虑的主要因素。合作匹配度是决定各方合资协议是否达成、合作冲突水平、合作质量高低的基础性因素。Bleeke、Ernst、Porter等研究者分析了各合作方谈判实力状况对合资企业稳定性的影响，但没有科学地界定谈判实力这一概念，更没有分析其匹配程度对合作冲突的影响，没有对各方合资决策过程进行系统分析，从而制约了更深入研究的进行。本书提出并界定了合作匹配度的概念，建立了各方合资决策模型以及合作匹配度的计算模型，分析了合资协议达成的理想匹配条件，为深入研究合作过程中合作冲突水平与各方合作意愿度的变化规律、冲突防范管理手段等问题奠定了理论基础。
**节 合作匹配度与谈判实力的概念
在国际合资企业成立之前，各合作方的决策首先是基于对其他合作方所拥有的各种经济资源的价值判断。这种判断一般带有强烈的主观性，实际上是一方对其他合作方所拥有的、对本方合作动机的实现有用的各种资源的价值判断。其价值量越大，说明对方满足本方需要的能力越强，也就是对方对合资企业的贡献能力越强，在合作之前的磋商中以及合作过程的谈判优势就越强。……

总序
前言
**章 绪论
**节 中外合资企业发展状况
第二节 研究中外合资企业合作冲突防范的必要性与可行性
第三节 国内外研究现状
第四节 本书的研究思路和结构组织
第二章 中外合资各方谈判过程中的决策模型
**节 合作匹配度与谈判实力的概念
第二节 合资各方谈判过程中的价值评估指标体系及计算方法
第三节 合资谈判过程中的价值评估模型
第四节 合资谈判过程中的合作匹配度模型
第五节 中外合资各方合作匹配度的实证研究
第六节 小结
第三章 中外合资各方合作意愿度演化研究模型分析
**节 中外合资企业合作意愿度动态变化过程的图型化表示方法
第二节 中外各方合作意愿度动态演化迭代模型
第三节 中外各方合作意愿度动态演化模型的特点分析
第四节 中外合资企业合作博弈过程的分类、特点
第五节 小结
第四章 中外合资各方合作意愿度演化分析的实证研究
**节 原始数据的来源
第二节 合作关系影响因素的取值方法
第三节 中方谈判实力下降型鲁港合作意愿度动态变化过程的演化分析
第四节 港方谈判实力下降型鲁港合作意愿度动态变化过程的演化分析
第五节 双方均“耍小聪明”型中外方合作意愿度动��变化过程的演化分析
第六节 初始合作匹配程度较低型中外方合作意愿度动态变化过程的演化分析
第七节 合作中止型中外方合作意愿度动态变化过程的演化分析
第八节 港方**优势型鲁港合作意愿度动态变化过程的演化分析
第九节 模型的有效性检验
第十节 小结
第五章 合资中外方合作意愿度影响因素的统计与分析
第六章 合作过程中的冲突防范对策与冲突管理措施
第七章 结论与研究展望
参考文献
附录
附录1 中外合资企业合作方合作意愿度影响因素赋值问卷
附录2 中外合资企业合作冲突状况调查表
附录3 合作意愿度影响因素统计数据表
附录4 对中外合资企业冲突防范对策与冲突管理措施的有效性进行评价的专家情况

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