本书吸收了美国“供应链管理”精髓和日本“现代物流学”体系理念,又充分考虑了我国物流与供应链的运作实际。在内容架构的编排上共分三篇12章。**篇共三章,主要说明物流与供应链的基本内涵、相互关系及其内容结构;第二篇共4章,介绍供应链有关理论;第三篇共5章,介绍物流管理理论。
本书主要面向高等院校经济管理类,特别是物流管理、电子商务、国际商务、工商管理、市场营销等近年我国高校优先发展的新兴和边缘学科专业的学生,也可以作为MBA的教材和实际经济管理领域实务工作者的自学读物。

第二章 供应链管理基础理论
**节 概述
一、供应链的概念
相关企业之间、企业与客户的供需关系是客观存在的,它反映了企业内部不同部门或企业间合作、产业关联关系,称之为供应链。供应链经营主体间的相互关系是供需关系链接的网链结构,由于供应链上的每一个环节都含有“供”与“需”两方面的含义,故也有称其为供需链(Demand/Supply Chain)。从系统的目的性角度,认识一个从客户到供应商、再到供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互用过程的网链结构,是进行供应链规划设计,有效地运营和控制的基本任务。对于供应链术语的表述种类很多,其中较为典型的表述有:
美国的史迪文斯(Stevens)认为“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的原点,结束于消费的终点”。
哈理森(Harrison)认为“供应链是执行采购原材料,将它们转换为中间���品和成品,并且将成品销售到用户的功能网链”。
……

**章 绪论
**节 供应链与物流管理概述
第二节 供应链与物流管理的发展演进
第三节 世界各国物流业发展
第二章 供应链管理基础理论
**节 概述
第二节 供应链管理的主要内容
第三章 物流管理基础理论
**节 物流管理概述
第二节 物流管理的主要内容
第三节 第三方物流
第四节 新型物流
第四章 供应链管理库存理论
**节 概述
第二节 库存管理基本知识
第三节 供应链系统中库存策略存在的问题
第四节 供应链管理模式下的库存策略
第五章 供应链管理采购理论
**节 概述
第二节 供应链中采购管理的价值
第三节 采购外包收益与风险
第四节 供应链中采购管理的决策过程
第六章 供应链业务流程重组
**节 业务流程重组概述
第二节 业务流程重组的方法和步骤
第三节 供应链管理业务流程重组
第七章 供应链绩效评价
**节 供应链绩效评价概述
第二节 供应链绩效评价指标体系
第三节 供应链管理成熟度
第八章 物流要素及其合理化管理
**节 包装
第二节 装卸
第三节 保管
第四节 运输
第五节 流通加工
第六节 配送管理
第九章 物流基础设施
**节 物流结点
第二节 配送**
第三节 物流**
第四节 物流园区
第十章 物流业务外包管理
**节 物流业务外包概述
第二节 物流业务外包决策分析
第三节 物流业务外包战略实施
第四节 第三方物流的选择
第十一章 逆向物流管理
**节 逆向物流概述
第二节 逆向物流管理
第三节 逆向物流的发展趋势
第十二章 国际物流
**节 国际物流概述
第二节 国际物流系统
第三节 国际物流业务
第四节 国际货物运输
第五节 国际货物包装与仓储