本书分为个体行为、群体行为、领导行为和组织行为四编,分别介绍了个体行为规律及激励理论与方法,团体行为规律及团队建设,领导的基本素质、成功领导的类型、领导的成功方略、领导理论及其新发展,组织变革、组织发展与组织设计以及虚拟组织等。本书特别介绍了许多组织行为与管理的新理论、新理念和新方法,对读者具有重要的指导意义和参考价值。
本书主要适用于普通高等院校管理类专业的本科生,也可以作为硕士研究生、MBA(EMBA)的参考教材及各级各类党校、干校(职业经理人)的培训教材和从事人力资源管理人员的参考读物。

**章 组织行为学导论
组织行为学是管理学理论中的重要分支,它不是与其他管理理论同时产生的,而是管理科学理论发展到一定阶段才产生的,至今已有近百年的发展历史。它有自身的发展特点、研究内容和研究方法。
**节 组织行为学的概念和研究内容
一、组织行为学的概念
组织行为学是运用系统分析的方法,研究工作组织中人的心理和行为的规律,从而预测、引导和控制人的行为,以实现组织既定目标的科学。
从这个概念中,我们可以体会以下几点:
1.组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性
组织行为学既研究人的心理活动的规律性,又研究人的行为活动的规律性,是把这两者作为一个统一���来研究的。人的行为与心理是密不可分的,心理活动是行为的内在表现,行为是心理活动的外在表现,因此,必须把两者作为统一体进行研究。
2.组织行为学的研究范围是工作组织中人的心理与行为规律
组织行为学并不是研究一切人类的心理和行为规律,而是只研究工作组织范围内的人的心理与行为的规律。这种组织的范围包括工厂、商店、学校、机关、军队、医院、农村等所有的工商企业、社会团体、事业单位以及**机关等组织。研究这种组织中的人的心理和行为规律,不仅是研究单个人的心理和行为,而且还要研究聚集在一起的人的心理和行为规律。因此组织行为学又可以分为:个体心理与行为、群体心理与行为以及整个组织的心理与行为。
……

**章 组织行为学导论
**节 组织行为学的概念和研究内容
第二节 组织行为学的产生与发展
第三节 研究组织行为学的意义
第四节 组织行为学面临的挑战与机遇
第五节 组织行为学的研究方法
复习思考题
案例 问题的症结在哪里
**编 个体行为
第二章 个体心理与个体行为
**节 个体行为规律
第二节 心理活动与个体行为
第三节 个性心理特征与个体行为
复习思考题
案例 谁当总经理*合适
第三章 激励与个体行为
**节 激励概述
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 行为改造型激励理论
第五节 综合激励模型
第六节 正激励、负激励与去激励
第七节 激励理论的综合应用
复习思考题
案例 南港铁路公司车务段
第二编 群体行为
第四章 群体概述
**节 群体的概念
第二节 群体的类型
第三节 群体的结构
第四节 群体行为规律
复习思考题
案例 海尔“三件宝”
第五章 群体动力理论
**节 群体规范与群体压力
第二节 群体意识与群体士气
第三节 群体冲突与沟通
第四节 群体决策与群体竞争
第五节 群体内聚力
复习思考题
案例 AC航班坠落事件
第六章 群体人际关系与团队建设
**节 群体人际关系的概念与重要性
第二节 群体人际关系的特点与类型
第三节 影响群体人际关系的因素
第四节 群体人际关系分析
第五节 团队建设
复习思考题
案例 如何带好团队
第三编 领导行为
第七章 领导概述
**节 领导的概念与特征
第二节 ***的影响力
第三节 ***的基本素质——智商与情商
第四节 成功***的类型
复习思考题
案例 秦厂长的三板斧
第八章 领导理论
**节 领导特质理论
第二节 领导行为理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导理论的新发展
第五节 未来组织的领导模型
复习思考题
案例 红旗轻工设计院
第九章 现代领导的成功方略
**节 成功在于观念
第二节 成功在于细节
第三节 成功在于战略
第四节 成功在于执行
第五节 成功在于和谐
复习思考题
案例 小故事,大启发
第四编 组织行为
第十章 组织与组织理论
**节 组织的概念与功能
第二节 组织理论
第三节 组织结构
第四节 组织设计
第五节 组织效率
复习思考题
案例 三九企业的组织设计
第十一章 组织变革与发展
**节 组织变革与发展的含义与动因
第二节 组织变革与发展的内容和方法
第三节 组织变革与发展的阻力及阻力的克服
第四节 组织未来发展的基本趋势与模式
第五节 学习型组织及其创建
复习思考题
案例 海尔学习型组织的创建
第十二章 虚拟组织——虚拟企业
**节 虚拟企业概念的提出
第二节 虚拟企业的特点、构建条件及生命周期
第三节 虚拟企业的形式
第四节 虚拟企业与传统企业的比较
参考文献

结构完整.体系严密——本书分为个体行为、群体行为、领导行为、组织行为四编。第2版**对领导行为作了重大修改和补充。
理论与实务密切结合——本书以理论解释规则和操作,以案例说明规则的适用.并突出讨论一些工商企业组织行为与管理中的实际问题。
内容新颖前沿——本书在注重组织行为与管理的基础上.更注重组织未来发展变革的新趋势,并提供了一些现代领导的新理念、新思维、新方法。
配套服务完备——本书可以为教师提供免费的教学资源和电子课件。