自1997年国务院学位委员会将新闻传播学擢升为一级学科以来，中国的新闻传播学学科建设突飞猛进，有了重大发展，也对教学、科研以及学术著作出版提出了新的、更高的要求。
继1999年中国人民大学出版社推出“21世纪新闻传播学系列教材”之后，北京广播学院出版社、华夏出版社、南京大学出版社、中国社会科学出版社、新华出版社等十余家出版社纷纷推出具有不同特色的教材和国外新闻传播学大师经典名著汉译本。但标志本学科学术水平、体现国内*新科研成果的专著尚不多见。
同一时期，中国的新闻传播学教育有了长足进展。新闻传播学专业点从1994年的66个猛增到2001年的232个。据不完全统计，全国新闻传播学专业本科、专科在读人数已达5万名之多。新闻传播学学位教育也有新的增长。目前全国设有博士授予点8个，硕士授予点40个。中国人民大学新闻学院、复旦大学新闻学院等一批研究型院系正在崛起。北京大学和清华大学的新闻传播学教育以高起点、多专业为特色，掀开了这两所百年名校蓬勃发展的新的一页。北京广播学院以令人刮目相看的新水平，跻身中国新闻传播教育名校之列。武汉大学新闻与传播学院等以新获得博士授予点为契机所展开的一系列办学、

**章 绪论 
第二章 世界电视产业发展模式的转型 
**节 电视经营模式的分类 
一、 电视企业发展模式 
二、 电视产业发展模式
三、电视产业经营管理体制模式 
第二节 功能转型：从大众传播媒介到经济产业 
一、 电视功能的嬗变
二、各国电视产业的变法风潮
三、商业电视的多米诺骨牌效应
第三节 世界电视产业发展模式转型的动力源 
一、 政治：从两极到多极
二、经济：从国有化到私有化
三、市场：从半球化到全球化
第三章 国际电视产业市场与商业电视
**节 国际电视产业市场的板块构造 
一、按语言划分的市场板块 
二、按文化划分的市场板块 
三、按地理划分的市场板块 
第二节 商业电视的经营意识 
一、 市场意识 
二、 效益意识 
三、 品牌意识 
四、 合作意识 
五、 战略意识 
第三节 商业电视的资源补偿方式
一、 广告收入 
二、 订户收入 
三、 节目销售收入 
四、与节目相关的多种经营收入
第四节 开拓国际商业电视市场的急先锋 
一、 划破国际商业电视市场夜空的**道闪电--CNN 
二、席卷五大洲的“空中”风暴--SKY 
三、星光四射的“新频道”--Canal Pluse 
第四章 中国电视产业发展的危机（上） 
**节 危机与发展 
一、 危机释义 
二、中国电视产业发展轨迹的追寻 
第二节 中国电视产业的资源补偿危机 
一、单一化的资源补偿结构
二、不稳定的资源补偿渠道 
第三节 中国电视产业的管理系统危机 
一、管理系统的内涵与特点 
二、管理系统结构的合法化危机 
三、管理系统结构的合理化危机 
第五章 中国电视产业发展的危机（下） 
第四节 中国电视产业的市场系统危机 
一、电视产业“市场链”的构成及其关系 
二、“市场链”危机透视
第五节 中国电视产业的国际化危机 
一、 国际化的概念 
二、 外国际化危机 
三、 内国际化危机 
第六章 中国电视产业发展的转机（上）
**节 转机的一般特点 
一��� 形态的多样性 
二、 时间的限制性 
三、 作用的被动性 
第二节 资本市场与中国电视产业的转机 
一、来自资本市场的转机信号
二、资本市场开放给电视产业带来转机的依据 
第三节 集团化与中国电视产业的转机 
一、 关于集团的几个概念 
二、 集团化的目的 
三、 集团化的手段 
四、集团化能带来哪些转机 
第七章 中国电视产业发展的转机（下）
第四节 WTO与中国电视产业的转机 
一、WTO对中国电视产业的影响 
二、中国电视产业与电信产业的加减法 
第八章 中国电视产业转机实现的条件
**节 转机实现的必要条件
一、产业观念转换 
二、企业身份转“正” 
三、所有制结构转型 
第二节 转机实现的充分条件 
一、跨地域经营--破除市场“采邑制”
二、跨级别经营--破除行政本位制
三、跨行业经营--破除产业垄断制
主要参考文献
后记