随着知识经济初见端倪，世界范围内的企业管理正经历着又一次功命，中国企业也正在迎接一个新的管理时代。伴随中国加信WTO，企业的内部环境和外部环境都发生了很大变化，具有了全新的内容，需要以全新的思想方法去面对。面坚竞争和挑战，传统的企业管理方法已经不能适应形势的要求，企业迫切需要引进现代管理理论和模式，学习现代企业管理思想和方法，掌握现代企业管理技术和工具。为适应这种变革的需要，我们编写了这本以介绍现代企业管理技术、方法等理论结合实际，具有实务性的书籍，以飨读者。

第1章 现代企业管理思想概论
1.1 现代企业系统概述
1.2 现代企业管理思想和方法
1.3 现代企业的兼并与资产重组
第2章 BPR与ERP
2.1 BPR和ERP的形成和发展
2.2 ERP的实施动因和实施条件
2.3 BPR和ERP的相互关系及应用
第3章 现代企业系统分析方法
3.1 现代企业管理系统分析方法
3.2 管理系统的综合评价
第4章 现代企业中的项目管理方法
4.1 项目管理概述
4.2 项目管理知识体系
4.3 企业经营与项目管理
4.4 项目管理的*新研究
4.5 项目管理应用软件
4.6 项目管理资质认证
第5章 企业风险管理
5.1 风险管理概论
5.2 风险分析
5.3 风险管理
5.4 企业集成风险管理
5.5 案例分析
第6章 企业信息化建设
6.1 信息系统的概念及其发展
6.2 管理信息系统
6.3 电子商务
第7章 标准化与质量管理中的统计���法
7.1 ISO 9000标准体系框架
7.2 统计方法在ISO 9000标准质量体系中的应用
7.3 质量统计中的数据整理方法
7.4 产品合格率检验法
7.5 过程控制统计方法原理
7.6 常规控制图的应用
第8章 现代企业运营环境与内部资源
8.1 公司战略分析中的运营环境和内部资源
8.2 环境分析体系
8.3 市场和竞争者分析
8.4 顾客分析
8.5 资源分析基础
8.6 企业内部战略要素分析与评价
参考文献