本书紧随当今*新的国际商务环境，对企业创立与管理的一秀方法进行了系统阐述，并**对企业家素质的再造与培养进行了具有实践意义的探讨，具体内容包括：企业所有权形式，制定商业计划，营销企业，雇佣和管理员工，企业融资历和保险等。

第1章 你能成为企业家吗
职业引导案例
1.1 企业家与美国经济
1.2 你能成为企业家吗
1.3 把握机遇
1.4 本章复习
第2章 选择所有权形式
职业引导案例
2.1 现有公司
2.2 加盟特许经营还是创立新公司
2.3 企业法律形式
2.4 本章复习
第3章 制定商业计划
职业引导案例
3.1 为什么需要商业计划
3.2 商业计划包含什么内容
3.3 制定有效的商业计划
3.4 本章复习
第4章 营销企业
职业引导案例
4.1 调研的价值
4.2 怎样调研
4.3 找出竞争者
4.4 营销组合
4.5 促销和促销目标
4.6 本章复习
第5章 雇佣和管理员工
职业引导案例
5.1 雇佣员工
5.2 制定报酬方案
5.3 管理员工
5.4 本章复习
第6章 公司融资、保护和保险
职业引导案例
6.1 制定财务计划
6.2 获得融资
6.3 公司防盗和保险
6.4 本章复习
词汇表

具体内容包括：企业所有权形式，制定商业计划，营销企业，雇佣和管理员工，企业融资历和保险等。本书可作为白领充电读物，公司培训教材，MBA通俗读物，同时也适合商务及管理院校学生，以及其他商务工作者使用。