本书是新世纪土木工程**应用型人才培养系列教材之一,根据土木工程专业教学的需要,系统叙述了施工项目管理的理论和实践,使读者了解施工项目管理的组成和业务内容,培养项目管理人员的能力和素质。全书共分十章,分别为绪论、项目管理概论、施工项目招标与投标、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、信息管理、索赔与争端处理和风险管理。
本书可作为高等学校土木工程专业本科生的教学用书,也可供有关工程技术人员参考。

序
前言
**章 绪论
第二章 项目管理概论
**节 项目管理概论
第二节 组织学概论
第三节 施工项目管理
第四节 工程项目施工承发包模式
第三章 施工项目招标与投标
**节 工程项目招标与投标概述
第二节 施工项目招标
第三节 施工项目投标
第四章 施工项目合同管理
**节 概述
第二节 施工项目合同管理
第三节 建设工程其他合同管理
第四节 国际工程合同管理
第五章 施工项目进度控制
**节 施工项目进度计划控制概述
第二节 施工项目进度计划的编制
第三节 施工项目进度计划的实施与检查
第四节 施工项目进度比较分析
第五节 施工项目进度计划的调整和评价
第六章 施工项目质量控制
**节 施工项目质量控制概述
第二节 材料构配件的质量控��
第三节 施工方案及机械设备的质量控制
第四节 工序质量控制
第五节 成品保护
第六节 质量控制的统计方法
第七节 工程质量事故处理
第七章 施工项目成本控制
**节 施工项目成本控制概述
第二节 施工项目成本控制的内容
第三节 施工项目成本控制的方法
第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析
第五节 降低施工项目成本的途径和措施
第八章 施工项目信息管理
**节 概述
第二节 施工项目管理信息系统
第三节 工程项目管理软件简介
第九章 施工项目索赔与争端处理
**节 施工项目索赔
第二节 施工项目反索赔
第三节 争端的处理
第十章 施工项目风险管理
**节 概述
第二节 施工项目风险管理
主要参考文献
施工项目管理复习题及答案