这是一本挑战你以往思维习惯的书，是专业企业主管、领导人或新创业的梦想家而写的行动指南！

愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达，概括了企业的未来目标，使命及核心价值。愿景可以团结人，激励人，愿景是企业困难时期或不断变化时代的方向舵，愿景是在竞争中取胜的有力武器，愿景能够把企业凝聚成一个共同体。愿景说明企业存在的目的和理由，包含着对世界的深刻的洞察，因此必须具有高度的独特性，超前的前瞻性，要求*准确地反映企业的核心价值。肇始于远见的愿景，远远超越了那些时常变化且必须变化的企业经营策略和技巧，位于它们之上，愿景是企业的灵魂。
加里·胡佛毕业于芝加哥大学，师从诺贝尔经济学奖得主弗里德曼。他12岁就着迷于研究企业如何成功，并以此作为自己毕生的追求。胡佛善于开创企业管理领域的先河，在本书中，作者从文化、历史、人口、宗教、科技、习俗、越势等领域，深入论述了企业成功的真正原因。作者经过商场实战30年提炼出知名的胡佛“3E律”－Ecplore、Essence、Execution；也就是探索、本质、执行力。亦即创业者段培养独特的视角及敏锐的洞察力，找出未能获得满足的消费者需求，据此创

独特的愿景

导言 企业经营的艺术：换位思考
**部分 探索篇：找到成功道路的基础
探索篇之一
好奇心：创新的源泉
**章 开放、吸收、灵敏的头脑
第二章 保持头脑的开放性，收集信息并提问
……

伟大的企业为什么能成功？为什么持久？对这一问题的回答众说纷纭。流行的观点认为，模仿当前的行业**是获得成功的不二法门，比如学习沃尔玛的物流管理，学习戴尔的直销模式。许多企业管理书籍甚至宣称：“企业成功的关键就是去仿效***的企业。”本书作者加里·胡佛师从诺贝尔奖得主傅立曼，毕生致力于研究企业如何成功。作者经30多年研究发现，成功的关键是与那些成功的企业背道而驰。伟大的企业之所以伟大，是因为它们能够看到别人看不到的东西，将洞察力与策略相结合，描绘出****的企业愿景。

愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中*核心的内容，是企业*终希望实现的图景。它就像灯塔，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，愿景是企业的灵魂。 书评
愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中*核心的内容，是企业*终希望实现的图景。它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。