进入21世纪,随着科技的进步,现代工商企业管理也得到迅速发展,其内容更加丰富,其理论更加完善。新的形势需要人们不断地去学习、认识和实践,才能为工商企业创造更大的生存与发展空间,并推动管理理论、管理思想、管理方法、管理手段等提高到一个新的水平。基于对新形势下的教学实践与思考,本书力求适应工商企业迅速发展和深化改革的客观需要,注重理论联系实际,以起到对管理实践进行具体指导的作用。
本书开篇从如何创办工商企业说起,这体现了市场经济条件下的现实需要,之后,全方位介绍了管理企业所涉及的各方面的内容,通过对本书的学习,读者可以清晰地看到工商企业管理发展的脉络、企业运作路径,以及管理的一些基本问题和发展趋势。例如,结合中国工商企业改制、改组、改造的实践研究建立现代企业制度问题,并**讲述了在经济全球化的形势下,企业战略、企业文化建设和可持续发展等问题:把管理的视线扩展到资本运营等方面,强调要以市场为导向组织各项管理活动,研究市场营销和生产运作方式等。
本书适用于高等院校工商管理专业及相关专业学生及企业管理者学学习使用。

上篇 理念篇
**章 工商企业的创立
**节 创业与创业者
第二节 创业条件
第三节 创业计划与执行
第二章 现代工商企业制度
**节 企业制度的类型
第二节 公司制企业的种类及���特点
第三节 现代公司治理结构
第三章 工商企业文化
**节 企业文化概述
第二节 企业文化的内容与功能
第三节 企业文化的运作
第四章 工商企业管理的职能
**节 管理和管理者
第二节 计划
第三节 组织
第四节 领导
第五节 控制
第五章 工商企业管理的未来
**节 工商企业管理面临的挑战
第二节 中国企业管理面临的挑战
第三节 工商企业管理的发展趋势
第四节 中国企业的管理创新
下篇 实务篇
第六章 企业战略管理
**节 战略管理的基本概念
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业资源与战略能力分析
第四节 企业总体战略
第五节 经营单位战略
第六节 企业战略的制定与实施
第七章 资本运营
**节 资本运营概述
第二节 扩张性资本运营
第三节 收缩性资本运营
第八章 人力资源管理
第九章 市场营销管理与运行
第十章 生产运作管理
第十一章 生产现场管理
第十二章 财务决策
第十三章 信息管理
主要参考文献