本书是一本指导读者如何创业的教材,包括企业创建、市场生存与成长增强三篇,涉及企业创建中的创意分析、创业计划、创业路径、创业模式、创业团队、创业融资,市场生存及成长增强的路径、技术、方法与知识。本教程建立在实践分析基础之上,并附有大量的真实案例,具有较强的实务性、操作性、启发性、指导性。
本书可供MBA及工商管理类相关专业学生用作创业管理教材,也可作为有志于创业活动人士的参考书籍。

**章 创业导论
**节 创业实践
第二节 创业教育
第三节 创业管理
第四节 创业教学
本章小结
问题思考
**篇 企业创建
第二章 捕捉机会
**节 机会分析
第二节 成功案例
第三节 机会实证
本章小结
问题思考
第三章 规划分析
**节 创业资源
第二节 创业计划书
第三节 路径实证
本章小结
问题思考
第四章 组建团队
**节 创业素质
第二节 资质契合
第三节 团队管理
本章小结
问题思考
第五章 注册选择
**节 企业选择
第二节 名称设计
第三节 登记实施
第四节 境外注册
本章小结
问题思考
第六章 走向实践
**节 企业家化
第二节 创业模式
第三节 创业代价
本章小结
问题思考
第二篇 市场生存
第七章 企业战略
**节 战略过程
第二节 战略选择
第三节 失败分析
本章小结
问题思考
第八章 人力资源
**节 人才机制
第二节 人才激励
第三节 人事风险
本章小结
问题思考
第九章 市场营销
**节 营销过程
第二节 市场进入
第三节 营销发展
本章小结
问题思考
第十章 财务分析
第十一章 危机控制
第三篇 成长增强
第十二章 技术创新
第十三章 客户服务
第十四章 品牌经营
第十五章 资本运作
第十六章 组织强盛
后记