领导就是团队的**，是保证组织或企业实现大目标的舵手。
一个成功的领导，不仅要具备娴熟的驭人技巧，**的预见力，而且需要有争取掌控领导权的非凡才能。只有拥有**的品质，才有可能成就非凡的事业。
没有一个人是天生的**，然而**的人才都具有学习模仿伟大人物的天赋，兴趣和热情。
认识**的魅力，撑握统御大众的方法，就如同手握着实现宏伟理想的魔仗。
本书全面论述进了新领导学的思想，积极探讨了统领人物的两极性、倾向性、深刻性、以及领导权应该具备的效能性和稳定性，充分肯定了***在权力动作过程中的智性发挥的应急才能和热情理智，是研究新领导学的一本重要参考书。

**章 生法
1 培养领导自信
2 培养**气质
第二章 成法
1 习惯**相
2 狂妄之气
第三章 驭法
1 呼风唤雨
2 驾驭改变，拥抱成功
3 创造发挥能力的魔幻空间
第四章 长法
1 打造一支梦幻队伍
2 领导力的策略
第五章 固法
1 要善于掌握人情的微妙关系
2 领导力的艺术
3 随时都与部属同甘共苦
4 积极地安排部属展露头角的机会
5 慷慨地将功让给部属
6 解除不满或烦恼
7 言出必行
8 坚持自己的信念，对部属进行洗脑
9 要有必定达成目标的热情与使命感
10 使洞察力更加敏锐
11 彻底磨练决断力
第六章 化法
1 化压力为动力
2 即使超人也需要同伴
第七章 导法
1 识时与地
2 把握时机
3 指责需有明确目的
4 指责全体并无效果
5 调查真相后再作处理
6 干脆是上策
7 指责时的禁忌
8 使对方感泣的褒贬名言
9 考虑对方的立场、年龄、性别
10 先听听对方的辩白
11 不要做行动的指责
12 不要在众人面前指责部属
13 好汉不提当年勇
14 指责要明快有力
15 不可揭人疮疤
第八章 借法
第九章 领法
第十章 量法