本书以医药流通企业作为GSP电脑软件与企业管理软件应用的对象，就信息化、GSP认证过程中碰到的一些问题和所采取的主要对策，来反映我国现阶段医药流通企业信息化的一般需求和实施方法，即以GSP认证为契机，通过联通业务、财务软件系统，加强对医药流通企业物流信息的控制。医药流通企业通过实施GSP软件及财务业务一体化工作，使计算机网络和GSP管理软件、企业管理软件有机结合，从而使业务部门、质检部门与财务部门更好地协同工作，企业管理模式发生突出的变化，实现企业的购、检、销、存业务处理、财务核算和财务监控、业务监控实时一体化管理，企业的预测、控制、分析以及决策手段得到极大的提高，同时，降低企业的经营风险和企业的经营成本。本书以市场上常见的GsP软件、财务、业务软件通用版本所提供的各种GSP管理模块、财务模块、购销存模块等软件的基本功能，将软件系统与医药流通企业的特殊要求和特点、企业的业务流程结合起来进行专业设计业务流程和单证流转程序，介绍项目实施的基本方法和基本步骤，达到按医药行业习惯和GSP规范及自身要求处理信息的目的。

**章 GSP认证及财务、业务、GSP管理一体化的意义
**节 GSP概念
第二节 我国实施GSP的历史沿革
第三节 药品经营企业的质量管理制度与职责
第四节 GSP认证的管理机构及检查项目
第五节 医药流通行业现状及解决思路
第二章 GSP管理软件及财务、业务软件分类和软硬件的选择
**节 我国GSP软件及相关软件的基本考虑
第二节 财务系列软件、业务系列软件、GSP管理软件
第三节 硬件设备和系统软件的选择
第四节 业务（购销存等）软件、GSP管理软件、财务软件的选择（一）
第五节 业务（购销存等）软件、GSP管理软件、财务软件的选择（二）
第三章 医药流通企业实施GSP认证达标及财务业务一体化的一般步骤
**节 实施财务、业务、GSP管理一体化的一般步骤（一）
第二节 实施财务、业务、GSP管理一体化的一般步骤（二）
第四章 GSP、财务、业务一体化项目实施的基本方法（一）
**节 概述
第二节 初始设置、系统管理及其测试
第三节 岗位设置和系统操作员权限设置
第四节 会计科目设置
第五节 期初余额录入
第五章 GSP、财务、业务一体化项目实施的基本方法（二）——财务及进销存
**节 账务会计核算软件处理
第二节 采购管理
第三节 销售管理
第四节 库存管理
第五节 存货核算
第六章 GSP、财务、业务一体化项目实施的基本方法（三）——GSP基础
设置与文件
**节 概述
第二节 GSP模块的功能设置
第三节 GSP质量管理文件概述
第四节 GSP质量管理手册
第五节 GSP程序文件
第六节 GSP管理制度分类
第七节 GSP管理制度
第八节 GSP标准分类与GSP标准档案
第九节 设施类型设置与设施档案设置
第七章 GSP、财务、业务一体化项目实施的基本方法（四）——GSP日常操作
**节 质量检验管理
第二节 不合格品管理
第三节 库存养护管理
第四节 特殊药品销售管理
第五节 设施管理
第六节 GSP管理台账
���七节 GSP日常办公管理
第八章 GSP电子申报系统
第九章 GSP软件应用方案举例
**节 医药流通企业GSP、业务、财务一体化方案的初步认识
第二节 GSF软件在医药流通企业管理一体化解决方案
第三节 GSF管理××连锁药店应用案例
第四节 某医药批发企业ABC公司财务业务GSP一体化实施案例（一）
第五节 某医药批发企业ABC公司财务业务GSP一体化实施案例（二）