服装企业如何解决库存管理混乱、分销体系难以掌控、顾客服务量大、质量与成本矛盾?如何大幅提升企业和产品的知名度,创自有品牌?在服装企业不再是一厂一院一围墙的今天,供应链管理至关重要。服装企业未来的竞争就是供应链的竞争!
本书在向读介绍供应链的基本概念及纺织服装产业概况的基础上,**介绍了服装供应链的设计、运营以及在服装供应链管理中应用的各种信息技术和新型供应链管理模式。
本书的内容是供应链管理思想和技术在服装行业的具体应用,适合于服装企业管理人员以及其他相关人员作为参考资料,同时也可作为大专(高职)院校本专科学生相关专业的教学参考书。

**篇 基础篇
**章 供应篇
**节 供应链的概念
一、供应链的概念
二、供应链的特征
三、供应链的目标
第二节 供应链的类型
一、按研究对象分
二、按供应链功能分
三、按供应链产品分
四、按制度造程序不同分
五、按供应链结构形态分
六、按分布范围分
**章 供应链管理
第三节 供应链的结构模型
一、链状结构模型
二、网状结构模型
第二章 供应链管理
**节 供应链管理的产生
一、供应链管理产生的原因
二、供应链管理产生的基础
三、供应链管理产生的过程
第三节 供应链管理概述
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的作用
三、供应链管理的内容
四、供应链管理的原则
五、供应链管理的要点
六、供应链管理的问题
第三章 纺织服装产业链
**节 纺织服装产业概况
一、世界纺织服装业的发展概况
二、纺织服装产生结构
三、纺织服装产生的发展趋势
第二节 中国纺织服装产生概况
一、中国纺织服装业的发展概况
二、我国纺织服装生产现状分析
三、我国纺织服装国内市场分析
四、我国纺织服装国际市场分析
第三节 世界纺织服装产业分析
一、世界各主要**和地区的纺织服装概况
二、中国纺织服装业在全球的主要竞争对手
三、国际纺织服装产业发展方向
第四节 面料产业分析
一、面料的地位和作用
二、面料发展中存在的问题
三、国际面料新品流行趋势
四、加快国产面料发展的建议
案例链接:雅戈尔的服装供应链
第二篇 设计篇
第四章 服装供应链流程分析
**节 服装供应链流程的环节法分析
……
第三篇 运营篇
第四篇 信息篇
案例链接:澳大利亚服装行业实施QR策略
参考文献

服装企业如何解决库存管理混乱、分销体系难以撑控、顾客服务量大、质量与成本矛盾?如何大幅提升企来和产品的知名度,创自有品牌?在服装企业不再是一厂一院一围墙的今天,供应链管理至关重要。
服装企业未来的竞争就是��应链的竞争!