在市场经济环境下,成本是一种补偿价值,它关系到企业的生存和发展。因此,成本信息格外引人注目。本书在借鉴国内外同类教材的基础上,试图跳出“就成本论成本”的桎梏,以多维成本概念和“不同目的,不同成本”为宗旨,以生产要素市场与资本市场为导向,在充分阐述成本核算的基础上,强调成本信息在企业的战略定位、管理决策和经营控制过程中的运用,以广阔的视野,构建一个以战略为核心,成本核算与成本管理相融合的成本会计体系。

前言
**篇导论
第1章成本会计概论
第2章企业多维成本概念
第二篇企业成本费用的核算
第3章成本流程
第4章成本费用的归集与分配
第5章分批法
第6章分步法
第7章联产品、副产品与等级品的成本计算
第8章期间费用的核算
第9章资本成本会计
第三篇 基于成本信息的管理决策
第10章变动成本计算
第11章本量利分析
第12章以成本为基础的短期经营决策
第13章基于资本成本的生产性资产投资决策
第四篇 基于成本信息的管理控制系统
第14章全面预算管理
第15章标准成本系统
第16章分权组织内部绩效评价
第五篇 战略导向的成本会计
第17章作业成本计算法
第18章作业管理
第19章技术经济一体化成本管理工程
第20章质量成本会计
第21章环境成本会计
第22章战略绩效评价
参考文献

立足中国,放眼世界,循序渐进;
强调企业成本发生的“战略驱动”因素;
强调成本核算与成本管理的融合,侧重成本信息在企业经营控制与管理决策中的应用;
以生产要素市场与资本市场为导向;
体现成本会计学科“对内深化,对外扩展”的发展趋势。