本书提出当代管理*前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。
本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。*近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国**管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。
本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。
本书是从多方面论述经营战略与策略的专著，重在介绍应变的对象、策略、方法。当今，中国企业面临崛起与遏制的挑战，急需战略上的应变，本书深刻论及这一现实对策。

序一 管理理念决定企业命运
序二 管理在于创新与实践
作者自序 和企业界朋友谈心
**章 今后企业路向何方？
企业主管是舵手——他决定企业命运
企业路向何方？——看准主导产业的转换
企业主管的新思路——柯林斯的见解
新世纪企业六大战略
改变企业命运的六种力量
企业长青的八大趋向
企业，谁是赢家——未来属于平民小企业或属于���头大企业的争论
500强排名说明什么？
从世界**排名看走势
变局中什么是关键？
为什么要打入国际？
第二章 学会应变，才有生存发展
应变，企业永恒的主题
巨变，现代一大特征
现代企业的十大应变
如何形成企业应变意识？——听石滋宜报告感言
投资应变要看准“四Ｉ”
传统企业应变法
如何走进电子商务
第三章 时代要求企业战略
环境需要经营战略
企业需要战略经营
是形势决定战略
经营战略的五大基本理念
……
第四章 企业应变策略

第五章