本书回答了企业如何决定自己的愿景使命、发展方向、发展目标,发展方式、发展**、发展步骤和实施策略?如何制定正确可行的发展战略、培育自己的核心能力并保持企业的竞争优势?等一系列重大问题……。本书结合作者所制定的多家企业实战战略案例,系统全面地介绍了战略分析、战略选择、战略实施、战略控制等有关企业战略的基本原理和基本方法,对企业制定战略具有重要指导意义。
本书可用作高等院校研究生及本科生的教材,同时对经济管理学界相关教师、研究人员和企业高层管理者以及其他对战略管理理论与实践感兴趣的读者也具有重要的参考