本书着眼于经济全球化和国际商务快速发展的背景,分析了国际企业进行跨国经营的政治、经济、文化、技术环境,在此基础上提出了国际企业的进入模式、组织控制、运营管理、营销管理、财务管理、人务资源管理等方面的主要策略。
本书的编辑宗旨,是以大学和研究生作为主要读者对象,内容力求全面、系统、实用、注意通俗易懂,强调“应知”(知识点)和“应会”(可操作性),立足于“国际”、“企业”、“管理”等概念,以“国际企业”为核心,以“跨国经营”为**,基本不阐述一般的企业管理理论,尽量避免在国际贸易、国际金融、国际投资等宏观领域着笔过多。

前言
**章 导论
**节 经济全球化进程
第二节 国际商务的发展
第三节 国际企业的崛起
本章小结
思考题
第二章 企业国际化经营理论
**节 国际贸易理论
第二节 对外直接投资理论
第三节 其他企业国际化经营理论
本章小毕
思考题
第三章 国际企业的经营环境
**节 国际企业的政治与法律环境
第二节 国际企业的经济环境
第三节 国际企业的文化环境
第四节 国际企业的技术环境
本章小结
思考题
第四章 国际企业的海外市场进入模式
**节 贸易型进入模式
第二节 契约型进入模式
第三节 投资型进入模式
第四节 三种进入模式的比较与选择
本章小节
思考题
第五章 国际企业的组织管理
**节 国际企业的组织结构
第二节 国际企业的��织控制
本章小结
思考题
第六章 国际企业的运营管理
**节 国际企业的研发和技术转移
第二节 国际企业的采购和供应链管理
第三节 国际企业的生产管理
第四节 国际企业的物流管理
本章小结
思考题
第七章 国际企业的营销管理
**节 国企业的目标市场
第二节 国际企业的产品策略
第三节 国际企业的定价策略
第四节 国际企业的促销策略
第五节 国际企业的分销策略
本章小结
思考题
第八章 国际企业的财务管理
第九章 国际企业的人力资源管理
第十章 国际企业管理案例
参考文献