本书系统地介绍了项目管理的基本知识、构成其知识体系的主要内容、方法休系、管理内容,以及信息技术在项目管理中的应用。全书分为四篇11章。第1篇是本书的导论,内容为项目管理的概述、框架和总体策划,介绍了项目管理的初步概念;第2篇由项目过程管理与项目管理的方法体系构成,叙述了项目从启动开始,经过计划、实施到收尾全过程的管理内容,以及项目管理所用到的主要方法技术;第3篇以项目内容管理为总标题,分别介绍了项目管理中的集成管理与范围管理、质量管理、组织与沟通管理,以及费用与风险管理;第4篇阐明了项目管理中的计算机应用,其中,包括项目信息管理及项目管理软件Microsoft Project2002。
本书可作为高等院校工业工程专业、项目管理专业,以及相关专业的项目管理课程的教材或主要参考书,也可以作为企业或政府部门中项目经理及项目管理人员的参考书或培训教材。

第1篇 项目管理导论
第1章 项目管理概述
1.1 项目及其特征
1.2 项目管理的概念
1.3 项目管理与工业工程
思考题
参考文献
第2章 项目管理框架
2.1 项目管理的目标与原则
2.2 项目的生命周期
2.3 国内外��行项目管理模式概述
2.4 项目经理
思考题
参考文献
第3章 项目管理总体策划
3.1 项目的策划与需求分析
3.2 项目建议书与项目可行性研究
思考题
参考文献
第2篇 项目过程管理及其方法体系
第4章 项目过程管理
4.1 项目启动
4.2 项目计划
4.3 项目实施
4.4 项目收尾
思考题
案例分析
参考文献
第5章 项目管理方法体系
5.1 项目管理方法体系概论
5.2 网络计划法
5.3 项目管理的绩效评价技术
5.4 环境、方法、人-项目管理体系实施方法
5.5 项目管理成熟度模型
5.6 项目管理软技术
思考题
案例分析
参考文献
第3篇 项目内容管理
第6章 项目整体管理与范围管理
6.1 项目整体管理
6.2 范围计划编制
6.3 工作分解结构
6.4 范围审核和范围变更控制
思考题
案例分析
参考文献
第7章 项目质量管理
7.1 什么是项目质量管理
7.2 项目质量计划编制
7.3 项目质量保证
……
第4篇 计算机在项目管理中的应用