本书是针对企业经营管理者的实际需要，介绍了企业财务管理者的观念、思路和方法，涉及投资决策、融资决策、全面预算、资产运营、成本费用管理、内部控制制度、利润分配与税收筹划、财务分析、证券投资、资本运营等企业经营管理者理财所需要了解和掌握的基本内容，全书理论联系实际，具有很强的实用性、可操作性。
本书适用于经营管理者，也可供广大企业管理人员和财会人员学习参考。

前言
**章 经营理财思路
**节 理财的含义
第二节 经营理财的依据
第三节 经营理财目标
第四节 经营理财方法
第二章 经营投资管理
**节 投资概述
第二节 投资决策的任务和程序
第三节 投资项目的可行性研究
第四节 怎样作出有效的投资决策
第五节 投资风险的衡量和管理
第六节 投资的经济评价指标
第三章 筹资管理
**节 筹资概述
第二节 筹资决策及其任务
第三节 筹资数量的预测与决策
第四节 筹资渠道的决策
第五节 筹资决策的经济评价
第四章 全面预算管理
**节 全面预算概述
第二节 年度预算
第三节 月度预算
第四节 现金收支预算
第五章 资产运营管理(上)
**节 资产运营管理概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第六章 资产运营管理(下)
**节 固定资产及其管理内容
第二节 固定资产日常管理
第三节 固定资产折旧管理
第四节 无形资产特点及其内容
第五节 无形资产管理内容
第七章 成本费用管理
**节 现代成本费用管理的概念和观念
第二节 目标成本与成本费用计划
第三节 成本费用控制
第四节 成本战略
第八章 公司内部控制制度
**节 内部控制制度及其必要性
……
第九章 利润分配管理
第十章 财务分析
第十一章 证券投资与资本运营