《管理概论》全书共有四篇，**篇管理基础篇，第二篇管理职能篇，第三篇管理技术篇，第四篇管理创新篇。本书在广泛收集、分析、比较国内外同类教材的基础上，结合作者们多年教学与科研的实践，吸收管理理论和实践的*新成果，编写了本书。
本书包括纸质教材、多媒体课件、录像案例、电子题库、计算机应用、教学参考资料等一整套教学资源，为学生自主学习和教师的教学提供了极大的便利。
本书不仅适合非经济、非管理类学生作为教材使用，又可供经济、管理类本科生、研究生阅读，也适合作为有关部门和企业管理人员学习管理知识的读本。

前言
**篇 管理基础篇
**章 管理与管理者
[开篇案例]
例1 微软公司和比尔·盖茨
例2 牛津健康**公司（Oxford Health Care）的总裁
**节 管理者与组织
第二节 管理和管理职能
第三节 为什么学习管理
[案例应用]
[录像案例简介]联邦政府管理新貌
第二章 管理发展史
[开篇案例]汽车生产方式的改变
**节 历史背景
第二节 管理理论的形成和发展
第三节 当前的趋势和问题：变化中的管理实践
[案例应用]联合邮包服务公司（UPS）的科学管理
[录像案例简介]90年代的工作场所
第三章 管理环境与国际管理
[开篇案例]强生公司和道-康宁公司的道德规范
**节 管理者与组织绩效
第二节 组织环境
第三节 组织文化
第四节 国际管理
第五节 管理伦理与社会责任
[案例应用]消费者需要的个人电脑
……
第二篇 管理职能篇
第四章 计划职能
第五章 组织职能
第六章 领导职能
第七章 控制职能
第三篇 管理技术篇
第八章 预测技术
第九章 决策技术
第十章 网络计划技术
第十一章 工程经济
第四篇 管理创新
第十二章 技术与管理创新
第十三章 管理变革与创新
参考文献