本书从实际应用出发,系统介绍了汽车配件经营与管理各个环节的知识,有助于汽车后市场从业人员全面了解汽车配件经营与管理的内容,并解决实际工作中的具体问题。
本书可供汽修企业、汽配企业的经营管理人员阅读,也可作为汽车专业师生的参考书。

丛书序
前言
**章 汽车配件入门知识
**节 汽车配件的类型
第二节 国产汽车配件的编号规则
第三节 进口汽车配件的编写规则
第四节 汽车配件质量的鉴别
第二章 汽车常用材料
**节 常用润滑材料
第二节 常用油、液
第三节 汽车轮胎
第四节 滚动轴承和油封
第五节 汽画油漆
第六节 其他常用材料
第三章 汽车配件采购
**节 汽车配件采购的原则和方式
第二节 采购计划与采购合同
第三节 进货点的选择和进货量的控制
第四节 进货渠道与货源鉴别
第五节 汽车配件的验收
第六节 汽车配件采购人员的基本素质
第四章 汽车配件运输
**节 配件的运输方式及其选择
第二节 运输单证与运输规章
第三节 配件接运与配件发运
第五章 汽车配件仓库管理
**节 仓库管理的作用与任务
第二节 仓库管理决策
第三节 配件仓库的规划
第四节 配件的位置码系统
第五节 汽车配件的入库验收
第六节 汽车配件的保管
第七节 汽车配件的盘存
第八节 配件仓库的**管理
第六章 汽车配件销售
**节 配件销售的特点及配件市场的细分
第二节 市场营销策略
第三节 配件销售管理
第四节 配件售后服务
第五节 市场调查
第六节 市场需求的预测
第七节 如何测算商品流通费和盈亏平衡点
第八节 汽车配件经销人员的基本素质
第七章 汽车特约服务站的保修索赔工作
……
第八章 相关的财务知识
第九章 汽车配件计算机管理系统及实例
第十章 物流与供应链管理
参考文献