管理思维决定管理成效。中、美、日三种不同的管理思维正在我们的管理界交错运用,但由于大家对这三种不同的思维方式各自的特性、优点与缺失缺乏深入的了解,往往造成思维的混乱与组织内部的纷争,以致大大影响了管理的成效。
本书上篇详细介绍了甲乙式、AB式与大和式三种不同的管理思维,帮助大家理清思维层面的混乱;下篇则深刻剖析了中国人的习性,说明中国人的甲乙式管理思维的实际应用及其变化,以“把二看成三”为主轴,指出它的妙用、变形、拿捏和平衡,帮助大家建立清晰的、适合中国人心性与文化的管理思维模式,以达到提升个人管理水平与组织管理成效的目的。
本书视角独特,思路缜密,深入浅出,妙语叠出,如与大师当面晤谈,不失为一席智慧的盛宴。

序一
序二
前言
上篇
绪言
**章 东西文化的根本差异
第二章 “二构成一”的特性
第三章 “二构成一”的优点
第四章 “二构成一”的缺失
第五章 “一内涵二”的特性
第六章 “一内涵二”的优点
第七章 “一内涵二”的缺失
第八章 都可能变成“一统全局”
第九章 “一统全局”的特性
第十章 “一统全局”的优点
第十一章 “一统全局”的缺失
第十二章 纷乱的根源
下篇
绪言
第十三章 中国人的基本精神
第十四章 中国人的基本信条
第十五章 中国人的基本立场
第十六章 中国人的矛盾心态
第十七章 中国人的心灵状态
第十八章 中国人的衡量标准
第十九章 中国人的判断标准
第二十章 中国人的基本态度
第二十一章 中国人的复合标准
第二十二章 中国人的必要修养
第二十三章 现代中国人的共同问题
第二十四章 现代中国人应有的素养
结语

曾仕强其他著作请见以下专题:
中国式管理——中西合壁的管理哲学